文/王海燕

“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”。在这一核心理念的引领下，中铝集团借鉴国内外先进企业HSE 管理经验，结合集团HSE 管理理念、思路、最佳管理实践，创新运行了一套独具特色的中铝集团职业健康安全环保精准管理体系规范（缩写为CAHSE）。体系运行两年来，集团安全管理工作发生了巨大的变化，员工的精气神也发生了巨大变化。很多人说：“现在越干越有激情，越干越有味道！”集团10 多万干部员工对实现“零工亡”的目标越来越有信心。

强化理念认同

近年来，集团领导层深刻认识到，安全执行力差根源是安全文化问题，没有安全文化的彻底改变，就不可能有企业安全绩效的根本好转。因此加强安全文化建设，强化理念认同，实现安全价值共鸣，成为中铝集团安全工作的“源”和“纲”。

基于对安全管理科学规律的基本认知，中铝集团总结形成了安全管理六大精髓的认识，统一了“1+9”安全理念，形成“3132”管理思路，逐渐形成了“以安全环保文化为引领、以人为核心、以风险管控为基础”的安全环保长效管理机制。

安全管理六大精髓

安全文化是纲；

人是核心；

最高领导是关键；

一线员工是落脚点；

管行为是诀窍；

管风险是基础。

“1+9”安全环保理念

1 个核心理念：

一切风险皆可控制，

一切事故皆可预防；

9 个辅助理念：管工作必须管安全，管安全必须管行为；培训不到位是最大的隐患；一岗双责，清单到人；安全投入大有回报；做人做事都要安全、干净；事故、事件、隐患要追源；……