文/ 陈宇宏

“我们忙碌下的生活，最终为什么买了单。”纪录片《国际大牌成本揭秘》中有这样一段旁白。它揭露了一件产品从制造商到达消费者手里，经历了多个层层议价环节。它投射出消费者让商品回归本身的价值，追求优质产品性价比的一种既往。

所谓C2M，是“从消费者到生产者”（CustomertoManufacturer）的简称，它是平台与厂商合作组织产销的一种模式。顾名思义，这种模式的特点是通过互联网对消费者的信息进行搜集、整合，从中分析出消费者的需求状况，然后将这些信息发送给制造者，生成订单。与常见的销售模式不同，C2M跳过了品牌商、代理商、最终销售终端等渠道和中间环节，因而可以实现对中间成本的节省。

通常来说，在一个商品的最终价格中，有一大部分是要支付中间成本的。如果能将这一大块成本成功砍掉，那么制造商和消费者就有可能实现“双赢”——前者可以让自己的商品更有竞争力，从而获得更高的利润；而后者则可以买到价格更低的商品，从而实现更高的消费者剩余。

京东智能化物流系统

C2M到底是什么样的生态变化

我们需要从两个视角来看这个问题，一个是电子商务的演化过程，另一个是工业互联网。

电子商务从企业组织形态的发展来看，它主要经历了家庭手工劳动作坊、工厂作坊、简单的工厂制度、合股公司、企业团体、虚拟企业等多个阶段。自从电子商务产生以来，就以其独特的竞争优势带来了企业组织形态的巨大变革，使得传统的实体企业为适应竞争的需要不得不向电子商务组织演变，电子商务组织形态为了适应发展的需求，也不断在发生变化和自我完善。……