魏辉喜

摘 要：随着国家的发展，我国的建筑工程技术也在不断地改进中，奠基了我国“基建狂魔”的名号。然而在长期的发展中，我国的建筑工程管理不可避免的出现问题，这些问题的存在将会影响我国建筑企业在国际上的竞争。本文将从目前建筑工程管理存在的问题进行分析并且提出相应的解决措施。

关键词：建筑工程;管理;措施

当今国际竞争激烈，建筑工程是我国的重点发展的产业，如何让我国的建筑工程在国际上有一争之力，是我国建筑工程企业的重点难题。如果建筑工程企业想要在国际竞争中杀出重围，必须找出自身的问题，并且提出相应的改革措施。只有这样，才能促进自身良好的发展，企业才能可持续性发展下去。

1建筑工程管理的意义

1.1节约成本，保证工程质量

如何在节约成本的同时，保证工程的质量，是当今建筑界中存在的重点难题。通过建筑工程管理，不仅可以杜绝建筑工程中存在的资源浪费现象，与此同时还能保证建筑工程的质量问题。因此，在现代建筑行业当中，建筑工程管理具有重要的意义，是我们所不能忽视的。

1.2建筑行业发展的必然趋势

随着经济的发展，科技水平的日益更新，社会对于建筑行业的要求越来越高，建筑工程所遇到的难题也是随着时间的变化而增多，建筑行业也必然做出改变。建筑工程管理是建筑工程发展的必然趋势，只有这样才能对在建筑工程发展过程中遇到的难题进行相应的解决，提升自身的竞争力。

2建筑工程管理中存在的问题

2.1没有完整规范的管理体制

由于各种原因，国家对于建筑工程并没有完整的管理措施。这就导致在管理的过程中，管理人员发现建筑工程的存在的违规问题，却没有相应的惩罚措施进行处理。长此以往我国的建筑工程将无法得到有效的监督以及管理，势必会直接导致我国建筑企业的竞争力下滑。

2.2对于建筑工程管理重视不足

如何保证建筑工程的安全以及质量问题，这要依仗于建筑工程管理。但是在现实生活中，部分建筑工程管理的领导以及基层人员，对于这个问题并没有表现出充足的重视，导致建筑工程管理工作形同虚设一般，无法发挥相应的作用，让建筑工程的安全以及质量问题无法得到充足的保证。

2.3施工材料以及设备管理不科学

随着科技水平的发展，各种新型材料出现在建筑工程当中，在保证工程质量的同时，还保证了绿色环保可持续发展的策略。但是在建筑工程管理中，部分管理人员对于材料的管理出现了差错，无法让其发挥出相应的价值。

此外，建筑设备能够有效的提高建筑工程的效率，然而部分管理人员对于设备管理并不妥当，严重影响施工的效率，进一步导致工程质量无法得到保证。

3优化建筑工程管理运作的解决措施

3.1提高建筑工程管理人员的综合素质

建筑工程管理人员的素质，将会直接影响建筑工程管理的成果。因此，提高建筑工程管理人员的综合素质，是优化建筑工程管理的重要手段。

企业可以展开相应的培训课程，让专业性技术人才进一步提高他们的专业能力。对于管理人员来讲，培训课程可以让他们更加的充分了解建筑工程，提高相应的管理水平，让建筑工程的质量得到相应的保证。

在建筑工程管理工作中，管理人员不可避免会遭遇来自外界的诱惑。比如说材料商为了能够让自己不合格的材料能够用于建筑工程当中，就会对管理人员进行贿赂。在这种情况下，我们必须加强管理人员的道德建设，这样才能保证建筑工程的效率以及质量问题。

企业还要为管理人员提供相应的生活保障，生活方面没有了后顾之忧，管理人员才能全心全意的投入工作当中，为我国的建筑工程的发展添砖加瓦。

3.2进行改革创新

随着时代的发展，建筑工程管理的改革创新，已经成为时代发展的趋势。建筑工程管理的改革创新，主要可以分为技术、管理这两方面。

在技术层面，管理人员应当尽可能的引进、研发先进的科学技术。在保证工程质量的同时，增加企业的竞争力，保证建筑工程的可持续发展。

在管理层面，应当从现实角度出发，制定各种相应的惩罚措施，不断地完善管理模式，加强管理人员的综合素质，如此才能保证建筑工程的效率以及质量问题。

3.3加强建筑工程的质量管理

在当今的建筑工程行业中，质量问题是企业之间竞争的核心力，质量的优劣将决定企业的发展。因此，建筑工程管理问题亦是工程质量问题。在工程施工前期，管理人员应当到实地进行勘测，获得标准数据并且借此设计出现相应的建设图纸。

施工人员也要清楚的了解图纸，找出并提出其中不合理之处，而后根据图纸进行施工工作。在施工的同时，管理人员需要照顾到方方面面，比如说材料问题、施工人员的身体情况、施工进程是否跟图纸相符合等等。只要以上这些问题都得到妥善的解决，工程的质量问题才能得到保证。

3.4加强施工人员的安全意识

在建筑工程管理中，管理人员应当重视施工的安全问题。在当今的建筑工程施工当中，虽然有着各种设备能够有效的提高我们的施工效率，但是我们在使用设备的同时，也要注重施工人员的安全问题。

比如说在工地上，部分施工人员因为天气炎热的原因，往往都不会佩戴安全帽，这是十分危险的行为。如果一旦发生高空坠物的事情，没有佩戴安全帽的施工人員往往都很容易造成生命危险。

因此，加强施工人员的安全意识是一件非常有必要的事情。管理人员可以开设安全教育课程，强化施工人员的安全意识。除此之外，管理人员还要制定相应的规章制度以及惩罚措施，施工人员必须按照规章制度进行施工，只有这样工程的安全问题才能够得到保障。

总结

总而言之，随着时代的发展，建筑工程管理出现的问题越来越多，企业需要进行相应的改变，只有这样才不会被时代淘汰。企业不仅需要提高管理人员的综合素质，也要进行技术以及管理层面的改革，与此同时还要注重工程的质量问题，保证施工人员的安全问题，只有这样企业在激烈的竞争当中存活下来。

建筑工程相对而言是一项长期且复杂的工作，中间不可避免会遭遇诸多难题。如何解决这些遇见的难题，这是考验管理人员综合素质的时刻，管理人员会采取什么解决措施，将决定企业未来的发展。因此我们应当重视管理人员的综合素质问题，只有才能有效的提高企业的整体水平，保证企业的长期可持续发展。

参考文献：

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