王珍

摘 要：诸葛亮在政治、外交、经济诸方面都取得了很大的成功，学术界对此也多有研究。陈寿评价诸葛亮为“管、萧之亚匹”。其实在刘备集团中，诸葛亮的作用应该与萧何类似，不仅是国家管理的杰出政治家，更是善于后勤管理的领导者。

关键词：诸葛亮;后勤管理;业绩;梳理论述

学界在评论诸葛亮时，多从政治、军事、外交、经济诸方面加以肯定，不可否认，在这些方面诸葛亮确有建树;然而，诸葛亮在军事上并不出众也是事实，陈寿就说他“连年动众，未能成功，盖应变将略，非其所长欤”。但诸亮作为“识治之良才”[1]，则在政治、外交、经济诸方面获得了很大成功，尤其是在后勤的组织、管理方面，更显示出他的特长。对诸葛亮的后勤管理，学界较少评论，故在此一论。

一、诸葛亮的“出山”与后勤管理

建安十二年（公元207年），在群雄割据中没有立足之地的刘备“三顾茅庐”。一篇《隆中对》，让刘备相见恨晚，请出了诸葛亮。时年27岁的诸葛亮提出的《隆中对》是此后数十年刘备和蜀汉的基本国策。

按《三国演义》的说法，诸葛亮出山后就连放了三把火，火烧博望，火烧新野，火烧赤壁。这并不是史实，而是罗贯中为突出诸葛亮的聪明才智所演绎。

诸葛亮并不是军事家，带兵打仗不是他的强项。善识人才的刘备了解诸葛亮的强项是在政治上，在统治管理上。刘备请诸葛亮出山，并不是让他领兵御敌，而是让他在大后方管理，收税、招兵买马，负责买粮食、军用品等等后勤事务。虽然后来他被刘备封为军师将军，但是依旧不是负责带兵，而是负责后勤粮草运输和管理内政。

纵观历史，凡成大器者，都是善于重用各方面的人才。刘邦之所以能取得天下，最主要的原因就是他重用人才，文有张良、武有韩信、行政后勤有萧何，形成了一个人才群体。在这个人才群体中，萧何是负责后勤的。楚汉战争爆发后，萧何留守关中—巴蜀，使汉军有了巩固的后方，源源不断地向前线输送士卒、粮饷，支援作战，对刘邦战胜项羽，建立汉朝起了重要作用。在刘备集团中，诸葛亮的作用应该与萧何类似，所以陈寿说诸葛亮“管、萧之亚匹”[2]。管仲、萧何，都是杰出的政治家，都善于后勤管理。

人们评价历史人物，往往看到他们在政治、军事、外交、经济方面的出类拔萃，殊不知，后勤工作也是很重要的。以军事而言，俗话说：“兵马未动，粮草先行。”没有完善的后勤保障，再伟大的历史人物，也不可能在政治、军事、外交、经濟方面做出成绩。

诸葛亮出山后，虽然没有军事上的作为，但是，当时正值曹操率统一北方后的强盛之军南下，欲征服孙权、刘备的危急之时，诸葛亮将《隆中对》提出的“外接好孙权”发挥到极致，自荐到柴桑作说客，一番斗智斗勇，让还在观望事态发展的孙权坚定了联刘抗曹的决心，派周瑜、程普、鲁肃等率三万水军，与曹操开战。建安十三年（公元208年）十一月，曹操大军在赤壁遭遇孙刘联军火攻。曹操军遭受非常大的损失。而此时曹操军中又爆发瘟疫，曹操不得已引军北还。

建安十三年十二月，趁曹操北归之机，刘备听从诸葛亮之计，平定荆南四郡，任命诸葛亮为军师中郎将，督令零陵、桂阳、长沙三郡。《三国志》明确记载，诸葛亮的工作就是负责“调其赋税，以充军资”[3]。刘备终于有了自己的根据地，不再东奔西跑，寄人篱下。

刘备率大军去争夺益州时，能够放心地把后方交给诸葛亮，足见刘备对诸葛亮后勤管理能力的信任。与萧何一样，诸葛亮留守荆州，使荆州成为刘备的巩固后方，不断地输送士卒粮饷支援作战。在荆州得到基本治理，益州即将获得之时，刘备令“亮与张飞、赵云等率众溯江，分定郡县，与先主共围成都”，不是让他来打仗，而是治理益州。所以“先主外出，亮常镇守成都，足食足兵”[4]。连攻打汉中这样的大仗，也没有让诸葛亮参加，仍然命其负责后勤管理，调兵运粮，给汉中战事以坚定支持。

蜀汉政权建立后，诸葛亮“以丞相尚书事，假节。张飞卒后，领司隶校尉”[5]，负责的依然不是军事工作。

二、诸葛亮的“开府治事”与后勤管理

关羽丢失荆州。刘备夷陵战败，自知将不久于人世，于是“托孤”。“托孤”的对象不是诸葛亮一人，而是诸葛亮、李严二人。这是史籍明载的。

《三国志·蜀书·先主传》说：“（章武）三年春二月，丞相亮自成都到永安。……先主病笃，托孤于诸葛亮，尚书令李严为副。”

《三国志·蜀书·李严传》记载说：“章武二年，先主征严诣永安宫，拜尚书令。三年，先主疾病，严与诸葛亮并受遗诏辅少主;以严为中都护，统内外军事，留镇永安。”

刘备作出这样的后事安排，可以说是颇费了一番苦心。

当时，与刘备关系最为亲近的关羽、张飞已经去世。刘备之子刘禅才17岁，难以撑持局面。丞相诸葛亮有能力，能够将蜀汉事业进行下去。可是，刘备眼中的诸葛亮并不擅长军事，而且，“托孤”一人，极易出现个人擅权，功高盖主的情况。怎么办？刘备想到了李严。李严在构成蜀汉政权的荆州、东州、益州三个集团中属于东州集团的佼佼者，“以才干称”“复有能名”，[6]跟随刘备后，屡次以少数兵力平定大规模叛乱，充分表现出出色的政治才干和军事才能。他不属于刘备、诸葛亮所在的荆州集团。他作为东州集团的代表，同时又是南阳人，与诸葛亮有“同乡”关系，因而更能起到君臣团结一心的作用。所以在章武二年，刘备即将李严召到永安，任他为尚书令，成为蜀汉政权仅次于诸葛亮的政治人物。

刘备去世后，刘禅继位，封诸葛亮为武乡侯，“开府治事”，又领益州牧。此后，蜀国的“政事无巨细，咸决于亮”[7]。至于李严虽然亦封“都乡侯，假节，加光禄勋”[8]，但是，因“留镇永安”而逐渐远离了成都这个统治中心。所以，李严虽也是“托孤”大臣，在蜀汉以后的事业发展中未有什么影响力。

诸葛亮“开府治事”时，益州本地豪强雍闿便策动牂柯郡太守朱褒、越巂郡叟王高定以及益州郡少数民族头领孟获一同叛乱，蜀汉王朝接连遭遇大挫折。诸葛亮未急于处理此事，而是派邓芝及陈震赴东吴修好。

南中叛乱必须用兵南中。负责后勤管理多年的诸葛亮深知，欲南征，首先必须考虑后勤运输问题。在经过三年的兵力补充、整训、粮草筹备等战役准备工作后，在建兴三年（公元225年）初，诸葛亮亲率三路大军南下，在克服了气候、地形、运输等困难后，稳扎稳打，步步为营，吸引叛军主力决战。而此时叛军内乱，诸葛亮趁机猛攻实力最强的高定军并顺利将其消灭。与此同时，马忠的东路军进展顺利，击败了朱褒;中路李恢军团克服重重困难击败孟获部族武装。孟获大本营被占领。是年秋。整个战役胜利结束。

《三国演义》描述了诸葛亮南征并重点描写了“七擒七纵孟获”的故事。每次成功俘虏孟获，诸葛亮带他到营阵观赏，问他觉得蜀军如何，孟获回答他：“向者不知虚实，故败。今蒙赐观看营陈（阵），若只如此，即定易胜耳。”七擒七纵后，仍要继续放他走，孟获及其他土著首领终于对诸葛亮彻底信服了，不肯离去，孟获说：“公，天威也，南人不复反矣。”这并非是《三国演义》的编造，因为《汉晋春秋》就有这样的记载：“亮至南中，所在战捷。闻孟获者，为夷、汉所服，募生致之。既得，使观于营陈之间，问曰：‘此军何如？获对曰：‘向者不知虚实，故败。今蒙赐观看营陈，若只如此，即定易胜耳！亮笑，纵使更战。七纵七擒，而亮犹遣获。获止不去，曰：‘公天威也！南人不复反矣。遂至滇池。南中平，皆即其渠率而用之。”[9]

诸葛亮让孟获“观看营陈”，显示蜀汉拥有强盛的兵力，以及打仗所需要的充沛的糧草等后勤物资。

诸葛亮为什么这样做？不仅因为他的治国重心是在北方，更知道要解决南人叛乱问题实在不易，尤其是西南交通不便，后勤供应特别困难。所以，他便采取马谡提出的“攻心为上，攻城为下，心战为上，兵战为下”[10]的策略，就是要孟获心服口服不再反叛。

关于诸葛亮南征，有记载说，班师时遭遇大风，难以渡河，已经归顺的孟获说是猖神在作怪，要想风平浪静需用人头、牲畜祭祀。诸葛亮不忍用人头，觉得太残忍，便用面粉搓成人头状，取名馒头，作为替代，果然风平浪静。又相传诸葛亮为解决粮食不够的问题，得知野菜“蔓菁”的种植方法后，下令推广，以蔓菁补充军粮，后世便将蔓菁称为诸葛菜。[11]这些都说明，西南交通不便，后勤供应相当地困难。

现收藏于贵州毕节市奢香博物馆内的《妥阿哲纪功碑》，记录有诸葛亮与彝族默部首领妥阿哲济火在七星关结盟事迹。据说是现存最早的彝文碑。《贵州名胜古迹概说》说：此碑“相传为蜀汉时济火所立，碑上有建兴年号。”彝族历史文献《西南彝志》的记载很明确：“妥阿哲之世，孔明先生来临，出兵南征，祖先妥阿哲，率兵随汉王，背军粮给他们吃，紧紧跟随。”[12]“率兵随汉王背军粮”，这也是诸葛亮南征为解决后勤供应问题的办法之一。

南中的平定，使蜀汉获得了大量的资源，并且组建了无当飞军这支劲旅。尤其是，南方平定后，为蜀汉赢得较为安定的后方。国力不足的蜀汉大力加强对南中资源的开发，大量征兵，开发土地并传播先进生产方式，开拓交通，加强了南中与四川核心地区的联系，从而达成“军资所出，国之富饶”[13]之势。这一方面为蜀汉与强邻对抗获得了资本，另一方面，也为中国西南地区的开发做出极大贡献。

三、诸葛亮的“北伐”与后勤管理

诸葛亮毕生的理想和追求是结束割据，实现祖国统一，“隆中方略”即是为此而规划的。只是，因为荆州之失与夷陵惨败，断送了这一规划的大好前途。然而，时时以自强不息之奋斗精神勉励自己的诸葛亮，却始终没有忘记这一理想。由于客观形势的变化，“隆中方略”制定的两路出兵，钳击中原的战略计划已无可能实现，加之蜀汉的国力也元气大伤，难以发动大规模进攻。但就是在这样的情况下，诸葛亮仍以“鞠躬尽力，死而后已”的奋斗精神，执着地为实现天下统一的理想而倾注自己的全部心血，甚至不顾“应变将略”非其所长而亲自主持了五次“北伐”。虽然这五次“北伐”从军事上说不上成功，不过在后勤管理上却很不错。

经过几年的准备，尤其是在军事物资方面的准备，诸葛亮于建兴六年（公元228年）春开始了第一次北伐。诸葛亮设疑兵于斜谷，自己率大军攻祁山。张郃大破马谡于街亭，诸葛亮返回汉中。

在这次“北伐”中，魏延进献过“子午谷奇谋”——“欲请兵万人，与亮异道会于潼关，如韩信故事。”[14]诸葛亮没有批准这个谋划。为什么不批准？因为蜀汉的实力不足，又必须翻越崎岖的秦岭，几百里山路，后勤供应相当艰难。当时的形势只能采取稳扎稳打，逐步推进的方略。所以，诸葛亮认为魏延此计太“悬危”。在这之前，就发生过孟达掉以轻心被司马懿擒斩之事。它打乱了诸葛亮在上庸开辟伐魏东线战线，两路出兵征魏的计划。诸葛亮本是刘备在政治上的“股肱”，军事没有指挥过大战;况且又有关羽、刘备先后因冒进而失败的前车之鉴，这便促使他在军事指挥上须格外谨慎而考虑再三。

事实证明，诸葛亮认为魏延之计太“悬危”是有道理的。建兴八年（公元230年），魏将张邰率军由子午谷攻蜀，就因“大雨道绝”[15]，不能前进，张郃军只得退还。而远离大本营的蜀汉军一旦遇到这样的情况，后勤无法支撑，只会满盘皆输。

建兴六年（公元228年）冬，诸葛亮第二次北伐，出散关，包围陈仓，攻打二十多天。惜蜀汉军因为“粮尽”而不得不退军。看来，诸葛亮的北伐，后勤保障确实是最困难的问题。

诸葛亮总结了这两次北伐的教训，更加看重北伐的后勤保障，决定先避开运输困难的祁山，并寻求新的军粮、军资来源方式。

建兴七年（公元229年），诸葛亮第三次北伐，遣陈式攻占了武都、阴平两郡。魏将郭淮带兵援救，诸葛亮亲自率军至建威，郭淮撤退，蜀汉成功得到二郡。次年，诸葛亮又派魏延深入羌地，与氐人、羌人友好交往，得到少数民族在物质上的支持。

建兴九年（公元231年），诸葛亮第四次北伐。蜀汉军包围祁山，司马懿和张郃带兵援救。李严运粮不继，蜀汉又是因为“粮尽”而不得不退军。张郃追击至木门，被蜀汉军射杀。

因为北伐的后勤保障屡出问题，诸葛亮下决心彻底解决这个问题，于是于建兴十年（公元232年）在汉中的黄沙休兵劝农，制作木牛流马等，[16]并且练兵讲武，准备再次北伐。

木牛流马为诸葛亮发明的可以在山区运输的工具，分为木牛与流马。其载重量为“一岁粮”，大约400斤以上，每日行程为“特行者数十里，群行三十里”。[17]史载建兴九年至十二年诸葛亮在北伐时使用木牛流马，为蜀汉十万大军提供粮食。建兴十一年（公元233年）冬，诸葛亮派遣诸军运米，集结大军于斜谷口，治斜谷邸阁。

建兴十二年（公元234年）二月，诸葛亮经过三年劝农讲武的准备，率大军出斜谷道，进行第五次北伐，据武功五丈原（今陕西省岐山南）。诸葛亮考虑到前几次北伐都因为运粮不继，导致功败垂成，于是开始在渭滨的居民之间“分兵屯田，为久驻之基”[18];同时派使臣到东吴，希望孙权能同时攻魏。蜀汉军在魏国境内与魏国百姓共同种粮，以求自给自足，百姓亦相安无事，一切如常。而孙权也响应蜀汉，亲率十万大军北上攻魏。蜀汉军与魏军僵持达百余日后，诸葛亮终因积劳成疾不幸逝世。蜀汉军退回汉中，至此诸葛北伐结束。

虽然诸葛亮的北伐没有成功，但是，诸葛亮在汉中休兵劝农期间，利用汉中的经济条件，因地制宜地采取了一系列发展生产的得力措施，使运输非常困难的北伐军资基本上能就地得到解决，这是非常成功的后勤管理范例。诸葛亮死后，蜀汉军撤退，魏军还在蜀营中“获其图书、粮谷甚众”。[19]这正说明了诸葛亮休兵劝农，实行军屯耕战的良好效果。

注释：

[1][2]《三國志》卷三十五《诸葛亮传》陈寿之“评曰”，中华书局1999年版。

[3][4][5][7][13][16][18]（晋）陈寿：《三国志》卷三十五《诸葛亮传》。

[6][8]（晋）陈寿：《三国志》卷四十《李严传》。

[9]《三国志》卷三十五《诸葛亮传》裴松之注引《汉晋春秋》。

[10]《三国志》卷三十九《马谡传》裴松之注引《襄阳记》。

[11]（宋）高承：《事物纪原》，中华书局1989年版。

[12]（清）佚名：《西南彝志》，贵州民族出版社1991年版。

[14]《三国志》卷四十《魏延传》。

[15]（晋）陈寿：《三国志》卷三十《后主传》。

[17]《三国志》卷三十五《诸葛亮传》裴松之注引《魏氏春秋》。

[19]（唐）房玄龄：《晋书》卷一《高祖宣帝纪》，中华书局1999年版。

作者单位：成都武侯祠博物馆