聂翠萍

摘要：煤炭企业是经济发展中的中坚力量，也是传统的重型工业企业，随着环保形势的严峻和新能源的不断冲击，传统的煤炭企业发展，面临着严重的冲击和挑战。煤炭企业思想政治工作的创新与研究，对于企业的改革转型非常重要。文章以某地区的煤炭企业为例，对思政工作的创新研究进行具体分析。

关键词：煤炭企业;思政工作;创新研究

前言：

煤炭企业开展思想政治工作具有得天独厚的优势，长时间的企业发展历程中，形成了良好的思政工作开展氛围。随着时代的变迁，社会的进步，煤炭企业在面临改革的同时，对思政工作的开展也提出了新的要求，促使思政工作的开展方法不得不进行创新，才能适应企业的新发展。

一、煤炭企业思想政治工作开展的新要求

某地区的煤炭企业，是传统的煤炭企业，在常年的发展中，对于企业员工开展思政工作，积累了一定的经验，但是面对企业改革发展新形势的挑战，也提出了新的要求。主要表现在以下两个方面。

（一）要符合员工自我认知的创新

在某煤炭企业，老员工已经适应力企业高强度的工作，能够自觉地开展工作，但是新进的员工，面对煤炭企业繁重的工作量和乌黑的工作环境，会出现烦躁、抵触的情绪，在工作中的责任心不强，致使工作中会出现大大小小的失误，影响企业的高效运转。面对这种情况，企业在开展思想政治工作的时候，要对新进的员工进行正确的教育，以老员工的精神进行感染教育，引导他们建立正确的工作态度，认识到煤炭工作的重要性，对自身的价值有深入的认同感，从而更好地开展工作。

（二）要符合员工自我发展的创新

在某煤炭企业，员工的岗位不同，职责也是不同的。领导岗位需要对整个企业的发展负责，对全体员工负责，而下井工人，需要对煤炭的产量负责，对安全生产负责，不同的工种，需要开展的具体工作内容不同，需要承担的责任也不相同，但是都是为了企业更好的发展在做出自己的贡献。因此，在开展思想政治工作的过程中，要将员工个人的积极性很好的调动起来，始终保持良好的工作情绪，才能开展有效的工作，从而保证企业更好的发展。

二、煤炭企业思想政治工作创新开展的方法策略

在煤炭企业创新的开展思想政治工作，结合新的发展要求，可以从以下几个具体的方法中进行有效的提升。

（一）对员工的思想进行深入的掌握

开展思想政治工作，首先要对员工的思想变化进行深入的了解和掌握。只有对症下药，才是事半功倍，发挥出良好的作用。在煤炭企业，影响员工工作情绪，思想变化的原因大致可以分为以下几类：第一种，是由于企业的整体发展是否稳定，企业是否为员工提供了安定的环境，现如今大多数煤炭企业纷纷转型或是改革，整体不安定的大环境也会影响员工的思想产生变化。第二种，企业的发展中，相同的工种之间，员工之间会存在竞争关系，竞争的压力会给员工的思想带来或多或少的变化。第三种，表现在新进的员工中，最容易产生情绪的波动，新员工为了证明自己的价值，对自身的发展充满期待，而实际的工作并不能很好地满足心中的期待，从而产生思想变化。第四种，在煤炭企业，员工人数众多，部分责任心不强，追求不高的员工容易产生依赖的心理，得过且过，但是平均主义的大环境下，部分付出多的员工和付出少的员工如果在待遇上一样，会影响员工的思想变化，限制企业的发展。

以某煤炭企业为例，为例深入的掌握了员工的思想变化产生的原因，使用了问卷调查法、直面选择法、网络建议法等不通的方法进行搜集和整理，在此基础上开展思想政治工作，效果非常明显。

（二）对工作的开展进行针对性强化

煤炭企业的思想整治工作开展有自身的特殊性，需要有针对性的开展。在煤炭企业，员工的数量庞大，不仅有为全面企业发展负责的上层领导，还有为企业生产发展负责的中层干部，更有具体完成生产任务的煤炭工人。每一个阶层的员工，每一个岗位的员工，会由于自身所处的岗位不同，接受教育的程度不同，个人生长环境不同、个人性格特点不同等种种原因，导致产生不同的思想变化。因此，煤炭企业思想政治工作开展的过程中，一定要仔细分析员工产生思想变化的原因，有针对性的进行教育引导，鼓励和帮扶，从而提高思政工作开展的效率，真正体现出思政工作“为企业发展和职工成长服务”的原则。

以某煤炭企业为例，在开展思政工作的时候，面对员工之间的竞争，导致的思想变化，而开展的思政工作中，企业充分利用这种竞争的优势，在员工之间展开各种积极向上、良好氛围的活动，通过员工之间进行岗位的竞争，进行专业知识的竞赛，进行岗位技能的竞争比赛，将员工之间的竞争关系转变为良性的员工生活氛围，借助于各种竞争活动开展思想政治工作，有序的促进了员工之间由于竞争而引起的思想变化。除此之外，针对员工之间由于平等待遇而产生的心理变化，某煤炭企业专门修改了原有的人力资源管理制度，并完善了企业的薪酬计算制度，将绩效考核纳入到企业员工的待遇考核中，真正实现了员工之间的差异化福利，从而有效的缓解了员工之间由于待遇问题而产生的思想变化，更好的保障了企业的发展。

（三）对员工思想变化做好控制工作

在煤炭企业开展思想政治工作，还要注意控制好员工的思想变化，通过各种渠道来进行员工思想的控制，保障思政工作的有效开展。在具体开展的过程中，企业的思政工作人员要对全企业的员工有一个基础性的了解，对员工之间的学历水平、接受事物能力水平、学习水平进行大概的掌握，分为不同的部门、不同的工种进行有针对性的宣传教育。在企业内部通过网络、电视、报纸、广播、讲座、培训等形式进行思想政治工作的制度宣传，并与员工之间形成面对面的交流，并在企业内部设置员工心理服务站，对员工的心理问题进行及时的發现，及时的处理。通过一系列方法的设置，进行企业员工的思想政治工作控制。

以某煤炭企业为例，利用现在先进的多媒体优势，结合使用微信、网络进行宣传教育，通过在企业内部成立公众号、成立网站的形式，向企业内部的员工宣传各种先进人物事迹、英雄模范人物故事、以传统的优秀人物感染企业新进员工的思想，让他们建立正确的观念，开展正确的煤炭工作，在潜移默化的感染下，逐步形成企业良好的氛围，积极主动的生活与工作，促进了企业的思政工作开展质量。

（四）对员工心理变化做好及时应对

在煤炭企业开展思想政治工作，要对员工的心理变化进行及时的了解，才能保证员工的思想在可控制的范围内，才能制定有针对性的教育方式，促进企业的思政工作开展。人的心理变化是随时都有可能发生改变的，有时候一句话、一件小事、一个行为都有可能导致员工之间、上下级之间出现不友好的行为，因此，在煤炭企业开展思政工作，及时应对员工的心理变化非常重要。

以某煤炭企业为例，企业常年的发展，形成了固定的环境，员工的思维相对固化，一时间企业的改革对员工之间的冲击力很大，员工之间一时不能接受，在思想上变化很大，员工之间的冲突，员工与企业之间的冲突表现的非常明显，严重限制了企业的改革发展。在这种情况下，企业的思政工作人员将企业改革的政策方针通过各种渠道进行各个部门、各个工种的宣传讲解，稳定了企业员工的思想变化，稳住了大局，保障了企业的转型改革。

结语：

通过深入的掌握员工的思想，强化工作的开展，控制员工的思想变化和应对员工的心理变化，来有效地提升煤炭企业思想政治工作的创新发展，适应企业的发展。总之，思政工作的开展不仅具有教育的作用，更要体现出服务的作用，在实际的开展中，要以“服务企业发展、员工成长”为原则，针对性的具体进行。

参考文献：

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