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水利工程泵站建设中施工管理

2020-07-04张诚王毅崔立柱张丹青

科学与财富 2020年15期
关键词:施工管理水利工程

张诚 王毅 崔立柱 张丹青

摘 要:作为国家重大基础性公共工程,水利工程对经济社会的发展具有重大的作用。而在水利工程建设中,泵站建设又是其中的重点。对于整个水利工程而言,泵站的建设质量具有决定作用。而在我国的水利建设中,泵站施工中不时会出现各种问题,如此这说明加强泵站施工管理已经成为一项重要的课题。

关键词:水利工程;泵站建设;施工管理;

我国一直以来高度重视水利工程建设,近十几年来,在水利建设上的投入也在逐渐增多,水利工程的建设规模也越来越大。但在水利工程施工过程中,也常会出现一些问题,其中尤以泵站施工中的问题最为关键。而对水利工程而言,泵站的建设质量事关整个水利工程施工的质量,因此加强泵站建设施工的管理也成为当务之急。

一、泵站施工的基本情况

在水利工程施工中,泵站建设施工是重要的组成部分,是水利工程的核心设施。泵站作用有很多,除有公共管理职能,还具有灌溉、防洪、排涝,调度和调节水资源,保证人民生产生活用水等功能。经过几十年的建设,到如今,我国共建有50多万座水利设施,这些水利设施为我国经济社会建设做出了巨大贡献。但人们在不断榨取水利设施的价值时,也常常忽视了泵站建设施工管理中会出现的问题,而本文主要针对这一问题进行了分析与探讨。

二、泵站施工管理中存在的问题

2.1 施工管理人员素质不高

我国工程施工中有一个共性问题,即大部分工程的施工队伍基本都是开工前临时组建的,泵站施工也是如此。在泵站施工中,在开工前临时召集人员,组建施工团队,其中大部分都属于流动人员,如此就导致施工人员素质参差不齐,整体的施工水平不高,进而致使技术不达标,施工质量受到影响。在一些对施工有重要作用的大型机械设备的操控中,很多操作人员技术水平低,无证上岗,这既降低了施工质量,又导致施工中会出现安全隐患[1]。同时,施工管理人员综合素质不高,导致施工管理与施工实际脱节,未能有效发挥管理的作用。除此之外,管理人员职责意识不高,管理不严、玩忽职守,甚至借管理之便谋取私利,这些问题均对泵站的施工质量产生了不良影响。

2.2 缺乏科学健全的管理体系

在泵站施工中,建立科学完善的管理体系极为重要,但在现实中,很多水利工程泵站施工的管理体系往往存在这样或者那样的问题,缺乏完善有效的管理体系。如管理体系不健全不科学,首先体现在工程项目法人负责制不完善,职权利不清晰、不规范,时常出现违规操作甚至违纪违法的现象。例如,一些管理松懈的施工项目,在施工中偷工减料,影响泵站质量,酿成了安全隐患;部分工程施工不能做到对技术人员和施工管理人员的有效管理,工程施工混乱,管理制度和规范得不到完善。或者可操作性小,难以反映工程建设的实际需要。

2.3 施工管理不到位

若想管理好泵站施工,则将各项管理制度和规范落实到位极为重要。但部分泵站工程施工,没有建立相关的管理制度,具体执行时也就不能管理到位,或者建立管理制度,但管理流于形式,沒有贯彻执行,也影响了泵站建设施工管理的有效性。例如,管理人员未严格根据制度和规范管理泵站施工,缺少完善各项管理制度和施工规范,不能严格把控施工环节和流程,做到管理规范化;缺乏责任制,使得工作中经常出现推诿现象;缺少具体的落实环节,无法做到施工监督和检查,将施工管理落到实处。同时,即使建立了全面的制度,因管理人员无法树立制度的权威性,维护管理制度的公信力,制度效果得不到发挥。

三、加强泵站建设施工管理的措施

3.1 提高施工管理人员的素质

泵站工程施工,人员是基础,无论是管理人员还是施工人员,都应该采取针对性措施,提高其综合素质。1)要加强对工程管理人员的教育培训力度,加强其管理能力建设,提高管理意识。要开展经常性考核,提升其参加学习培训的积极性和主动性,以此提高管理人员的管理能力,充分发挥出泵站建设施工管理的作用,确保泵站的质量安全。2)施工人员流动性非常大,技术能力较差。为此,企业要加强对施工人员的培训力度,开展施工技术教育,提高施工人员的技术水平,这样既可以提高施工队伍的施工水平,又提高了企业的社会形象[2]。

3.2 建立健全施工管理体系

建立健全泵站建设施工管理体系,是泵站施工管理能取得良好效果的前提。为此,管理人员要高度重视建立健全科学的泵站建设施工管理体系,一是要根据国家要求建立项目法人负责制,分清权责利,明确责任,强化责任意识,为加强泵站建设施工管理奠定组织基础。同时,泵站管理还要注意加强组织领导,要建立统筹协调机制,协同泵站建设施工的各相关部门的行动,共同参与施工管理,对于施工中发现的问题,要协调各方妥善解决,将问题消灭在发生的初期阶段。

3.3 完善泵站建设施工管理制度

完善制度建设是泵站建设施工管理的重要途径。管理者应完善各项管理制度,实现泵站施工管理的规范化。管理人员应结合泵站施工实际制定施工管理制度,内容要涉及设计、技术、规范标准、流程等各环节,形成一个完整的体系。要做好宣传教育工作,确保参与工程建设人员都能熟知施工管理制度,并能主动遵守管理制度。要加强制度的权威性和执行力,要贯彻落实、严格执行各项制度。建立奖惩机制,在奖励遵守制度行为的同时,惩戒违反制度的行为,如此才会使所有人员都能将规章制度牢记于心,进而认真严格地执行各项规章制度,为泵站施工的顺利进行提供制度保障。最后,完善泵站施工管理的制度,尤其要注意与安全相关的各项制度的制定与执行,要严格贯彻各项安全规定,加大安全投入,要将确保施工人员的安全作为一项重要的管理内容。

四、结束语

总而言之,泵站施工是水利工程建设施工的重要内容,泵站的建设质量直接关系着水利工程的建设质量,决定着水利工程能否正常使用、发挥出应有的功能。因此,我们要加强管理制度建设、完善管理的组织体系,建设高素质的管理人才队伍,将管理工作贯彻于泵站施工的各环节和流程中,最终确保泵站建设施工的高质量完成。

参考文献:

[1]刘永超,王延华.浅谈水利工程泵站建设中施工管理措施[J].中国室内装饰装修天地,2019,000(016):395-395.

[2]杨同文.水利工程泵站建设中施工管理措施探讨[J].计算机产品与流通,2019(05):273-273.

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