徐建业

摘    要：进行建筑电气安装工程造价管理，应该从技术的提升、员工素质的提高、先进设备的应用入手。不断进行自我改善，使自己在进行施工中，真正将技术与经济相结合，发现市场中的先进经济管理理念，不断进行自我提升，使工程造价降到最低。本文探讨了建筑电气安装工程造价控制的措施。

关键词：建筑;电气安装;工程造价;控制;措施

1  前言

随着经济的发展，电气工程在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑工程项目中的一个重要组成部分，如何提高电气工程质量，直接关系着整个建筑工程项目的质量，影响着建筑整体设备的安全运行和使用效能。对电气工程中造价进行有效的控制，必须对施工前、中、后期的各项细节进行研究分析，将设计、施工、材料的选用等方面重视起来，不断进行有效的实际改革，把握现实问题的解决力度，加大对施工技术的提升，减少对资金的投入。

2  电气工程造价管理与控制工作中存在的问题

工程造价管理的关键是合理确定和有效控制造价。目前，电气工程造价管理主要存在三个方面的问题。一是在投标阶段，制定投标战略定位不准，不能准确把握造价的合理性，恶性竞标，或为追求高利润报价过高，最终在激烈的竞争不能中标;或为了中标而一味地压低报价，致使施工企业低于成本价中标，造成严重亏损。二是在合同签订过程中，对合同价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证及材料价格的签发、确认等约定不明确。对于合同执行过程中可能出現的风险分析不足，不能事先提出解决的措施，合理规避风险。三是在项目实施过程中，不能对工程项目成本进行事前预测，实现被动控制为主动控制;不注意造价的动态管理，抓不住成本控制的关键，造成企业入不敷出，使经营管理面临困境。

3  进行建筑电气安装工程造价控制的措施

3.1  重视投资决策阶段的控制

在项目建设前期，根据未来项目的使用功能，确定项目建设标准，它包括材料、设施设备选用标准、档次的确定等。是否选用髙规格建筑材料，是否选用高档装饰材料，选用国产设备设施还是选用进口的设备，在投资决策前就必须有一个明确的定位。建筑电气材料、设备的选用会直接影响到投资费用的多少，在设计前就要根据业主或建设方的使用功能和建设时可动用的财力进行必要的增减，删添等变更。在经过经济、技术、安全、环保、使用功能等多方调研、比较、论证后，正式确定了建设项目的建设规模和标准后，由造价咨询公司编制一个相对应于方案的投资估算，如果投资估算高于业主的投资计划或投资能力，就要与业主进行沟通，或是调整方案，降低投资，或是增加投资，达到预期建设目标。待可行性方案确定后，投资总额就成为全过程造价控制的目标和起点

3.2  严格执行限额设计

限额设计是控制工程造价的重要手段，限额设计的基础是可研阶段形成的投资估算，所以必须要保证投资估算的质量，这样才能将其作为限额设计的“额度”，控制设计概算和施工图预算。项目法人和设计单位要严格执行限额设计，要将限额设计的内容写入委托设计合同，以对设计人员起到约束作用。对于设计超出限额的部分，要进行严格审查，如果属于设计单位主观上的问题而非工程上的客观原因，就需要采取一定的惩罚措施，如扣除一定比例的设计费。另外，限额设计工作要做细，对各个专业都要提出相应的细化限额，以便在设计过程中实施具体的控制，还要定期对限额设计进行考评，实施主动控制。限额设计要求提高设计的合理性，要严格按照规范标准设计，减少不必要的超标准设计，另外要鼓励优化设计，对设计方案进行技术经济对比和分析，在满足设计要求和使用功能的前提下，采用更节省的工程规模和标准，保证设计方案的先进适用、经济合理。

3.3  坚持工程招投标制

工程招投标是按竞争方式以合理的最低价来择优选择施工企业的一种机制，是控制工程造价的有效手段。建设单位要充分利用这一有效竞争手段进行造价控制。在此环节中，重点要加强对招标文件的编制和合同签订的管理工作。招标文件要对工程现场条件、工程招标范围、承包方式、计价依据、工期及技术要求等方面做出详细明确地说明，文字表述要严密、准确。实践表明，一份严密、准确的招标文件能很好地保证建设工程合同的合理性、合法性，减少合同纠纷和施工过程中偷工减料、推诿扯皮等现象，有效控制工程造价。

3.4  项目实施阶段造价控制

电气工程项目在实施阶段的造价控制，虽然所占权重并不大，但依然十分重要，不能忽视。在这一阶段，是将项目投资意向以及项目设计方案具象化的过程。虽然这一阶段受工程估算、工程概算和工程预算的控制，并直接受工程预算的限制，但由于在项目实施阶段工作复杂、涉及面广，还有诸多自然、环境、材料、运输、物价等方面的影响，对工程造价的影响也十分巨大。尤其是整个电气工程项目的费用，大部分都是在这一阶段投入使用，因此在这一阶段对造价的控制必须紧抓，避免工程造价超出设计预算，出现造价失控现象。在项目实施阶段，为了有效控制造价，依然可以采用招投标的方式，对工程实施阶段的各项工作进行清单计价，明码实价的规范整个电气工程项目的实施，如工程项目实施阶段所使用的每一件材料、每一个人力、机械费用、材料型号等，都应当明确记录，标定价格。并严格按照设计方案进行施工，当有需要变更设计时，必须对变更进行审核。此外，对于不可抗力因素引起的造价变化，如设备、材料、运输等费用的变动，需要及时掌握，并全面监控相关市场情况，选用价廉物美的供应商，在必要情况下，可以采用招投标的方式，以获得更为广泛的选择空间。

3.5  竣工阶段造价控制

竣工阶段的造价控制，是电气工程造价控制的最后环节，在这一阶段，应当对竣工资料详细审核，审核时，应当严格依据施工图、竣工图、施工合同、设计方案、设计变更、现场签证等详细核对。比对相关手续是否齐全，现场签证是否有重复，设计变更是否存在缺漏，项目决算是否同合同条款存在差异，并且还应当对项目竣工现场进行查验，确保与设计方案准确无误，包括材料、设备等都应仔细检验。验收人员还应当熟悉工期、材料、工程量等各方面核算技术，掌握相关费用市场情况，以检验是否存在重复计算，是否存在过多计算的情况，确保竣工决算的质量，控制工程造价。

综上所述，建筑电气工程由于投资大、工期长、影响因素多，控制投资是个复杂的系统工程，必须在建设的过程中对建设项目进行全过程、全方位的管理和控制，才能有效地控制工程造价，最大程度的获取投资效益。此外，在建筑电气工程造价管理中，还应该做好以下几方面工作： 要加快造价信息化的发展步伐，努力建设为参与工程建设的各方提供快捷、高效信息服务的工程造价管理信息系统; 要加大造价工程师的培养和考核力度，为提高工程造价管理水平提供优秀的智力支持。避免盲目施工; 能够从许多可行方案中，选出最优方案; 在计划的执行过程中，某一工作由于某种原因推迟或者提前完成时，可以预见到它对整个计划的影响程度，而且能根据变化的情况迅速进行调整，保证自始至终对计划进行有效的控制与监督; 利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备，可以更好地调配人力、物力，以达到降低成本的目的。

参考文献：

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[2] 薛广厦.诌论建筑施工企业工程造价管理[J].科技致富向导，2011（18）.

[3] 张世俊.浅谈对建筑工程造价的控制[J].科技情报开发与经济，2004（10）.