马婷

摘要：推行全面预算管理对建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。预算管理是企业的“指挥棒”，是企业内部管理控制的一种主要方法，用好就能够指引企业在可持续发展道路上稳步前进。然而，很多企业对全面预算管理工具认识不够深刻，实施效果也不尽理想。本文通过对预算管理重要性的阐述，分析目前全面预算管理存在的问题及对策，强调企业应建立健康积极的预算环境。

关键词：国有企业;全面预算管理

国有企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度、控制开支，并预测企业的现金流量与利润。为了能够更好地促进国有企业的发展，必须要对企业内的资源与信息进行全面的规划与统筹，确保能够将企业内的资源与信息进行协调与分配，使其能够发挥更大的作用与价值。

一、全面预算管理对国有企业的重要性

（一）保障经营战略目标的实现

为实现全面预算管理，国有企业必须从自身实际情况出发，突出竞争优势，制定符合企业经营战略目标的错施与方案，把企业的总体战略目标分解成长远目标和短期目标，并细化到各部门，甚至是具体的员工，实现部门间的相互协作，强化员工的合作意识，最终将战略目标转化为行动，保障企业经营战略目标的实现。

（二）达到资源优化配置

企业拥有的资源有限，用有限的资源创造出更多的价值，提高企业竞争力，对于任何企业都至关重要。……