巩斌

摘要：自我国信息技术发展取得新一轮成就和进步以来，社会各类产业建设所面临的市场经济也有了十分明显的变化，不再以传统的量化生产为主体，而是更加具备技术性的特征。这种调整也给企业的发展提供了新的思路和途径，即顺应信息时代的主流趋势。而财务管理作为调整企业各类市场经济活动的重要基础，在这种情况下也应当受到更加高度的重视和关注。本文也将以信息时代为切入点，重点对企业的财务管理创新进行阐述，希望能够有所帮助。

关键词：信息时代;财务管理;创新思考

引言：

近些年来，我国产业建设同信息技术的联系日益密切，而这一趋势也给市场建设注入了新的生机与活力。在信息时代的趋势下，企业所面临的市场信息更加繁杂，并且各项活动开展所涉及的主客观因素也更加多样，财务管理也面临着新一轮的挑战和风险。在这种情况下，企业要想保持自身在市场发展中的地位，提高自身利润，就必须以信息时代的各种技术和平台为依托，对财务管理进行持续性创新。

一、就信息技术发展给财务管理带来的主要影响进行阐述

（一）现代化

在很长一段时间内，企业的财务管理都依靠着人为劳动才能得以完成，并且在信息收集和整理的过程中，也受到很多限制和拘束。但随着信息时代的发展，各种信息技术的应用极大改变了传统企业财务管理的运作模式，实现了劳动力的置换。信息技术大大拓展了企业财务管理所涉及的范围，使得财务管理能够突破时间和空间的限制，通过远程技术和设备获取更加全面的信息和数据。并且，财务管理也可以依托特定的设备，对查账，审计，监管等等细节性工作进行监督。以上这些也足以说明，信息时代让企业财务管理更加具有现代化的特点。

（二）动态化

在过去，财务管理中所涉及的信息和数据都具有十分明显的静态化特点，并且在处理的效率上也十分低下，人为劳动会提高出错的几率和风险，并且也会造成工作周期的延长，这也不利于企业的市场建设。但随着信息技术的应用，企业的财务也能够实现动态化管理，可以随时将信息和数据进行实地收集和转化，并且也节省了财务报表制作的时间，推动了档案的更新和完善，确保企业的工作周期能够不被延后。

（三）共享化

在过去，财务信息的收集和存档都具有十分明显的封闭性特点，信息并不流通，并且各部门之间的数据传输也较为缓慢。企业员工若是想要收集资料和信息，往往也需要经过繁杂的程序审批，并且速度也很慢。但在信息技术的支持下，企业财务管理能够在终端设备上实现数据的收集和检索，并且也可以让员工突破时间与空间的限制，随时随地对数据进行查看。除此之外，各部门之间的信息交流也在技术的支持下变得更加密切，促进了信息和数据的共享，提高了企业内部的连通性[1]。

二、对财务管理在信息时代的创新措施进行探讨

（一）创新融资路径

在信息技术的指导下，企业的融资模式相较于以往而言已经有了明显的转变和调整，脱离了传统人工融资的束缚，转向同网络市场的对接和联系。信息融资中的信用融资已然成为企业财务管理调整的新方向，特别是就电子商务和电子银行这两个领域而言。企业在信息平台的指引下，能够在积累个人网络信用的基础上，省略许多繁琐的融资步骤，降低融资成本，并且也避免了人为担保可能产生的风险。但值得注意的是，企业在参与信用融资的过程中，应当重视对自身财务管理信用以及市场信用的积累，要保证自身良好的网络市场形象，以此来获得更加充足的资金支持，拓展融资渠道。并且，企业应当提高自身财务管理的包容性与开放性，要加强同其他网络企业的沟通和交流，实现信息的互通和共享，进而提高自身的融资效果。

（二）创新支付途径

过去的货币交易主要是以面对面的钱财支付为核心，人工交易是整个市场活动的重要载体。但电子商务作为随着信息时代发展而延伸的重要产物，其应用和发展也极大冲击了传统的支付模式，衍生出了新兴的电子支付，消费者可以利用QQ，支付宝，微信等等交易平台进行货币往来。同时，电子支付也突破了传统现金交易的局限性，可以实现虚拟货币的交易，例如游戏币的购买，网站积分的兑换等等，而这些也成为许多新兴企业财务管理的组成部分。因此，企业应当加强对自身财务支付途径的创新，要节省人工交易的成本和投资，并且要应用信息技术，借助信息平台实现多功能的市场经济往来。但在具体落实的过程中，企业应当加强对电子信息诈骗的防范，要保证网络交易的安全，维护消费者的支付权益，避免给自身造成严重的经济损失。

（三）创新管理模式

企业在信息时代的影响下，其自身的财务管理必然会引进多种多样的软件和设备，因此，企业应当对这些技术的运用进行管理和规制。管理者应当在宏观上建立统一且系统的标准和体系，指引各项财务工作人员执行任务。同时，企业应当加强对自身财务管理软件的创新，加大技术投入，提高软件的安全性和稳定性，避免出现财务信息的泄露，要加强对财务信息的等级管理，对于影响到企业发展命脉的内容而言，应当严格进行管控。除此之外，企业应当加强对自身技术队伍的建设，要招纳与财务管理相对应的专业性人才，提高队伍的素质和水准。并且，企业应当加强对人员的培训和教育，定期组织人员进行学习和实践，帮助他们积累更多的财务管理经验，灵活处理各类问题，应对潜在的信息财务风险[2]。

三、结束语

综上所述，坚持财务管理在信息时代的创新和改革是十分合理且必要的，这是提升企业资金分配效率的应有之策，也是拓展企业利潤空间的有效措施。在具体创新的过程中，企业应当从主观和客观上共同落实财务管理的基本要求和原则，并且要针对自身信息建设的基本情况，选择性引进信息技术和设备，避免盲目性和随意性。此外，企业应当灵敏捕捉网络市场的动向和变化，为财务管理收集更加准确的数据和信息，为后续的决策奠定基础。

参考文献：

[1]高海燕. 信息时代船舶制造企业财务管理创新思考[J]. 财会学习， 2018， 000（010）：32.

[2]蒙晓雅. 信息时代背景下财务管理方式的创新研究[J]. 新财经， 2019（2）：122-123.