邢光敏 李勇 黄亮

摘要：随着我国基础建设力度的加大，建筑企业的竞争压力越来越大，为了能使企业在竞争日益激烈的市场下得到快速发展，就必须内抓土建施工现场的质量和安全管理，外抓建筑环境市场。在土建施工现场管理中，还要对管理进行不断的优化，提高土建施工现场的管理水平。

关键词：工民建;施工现场;质量安全;管理要点

一、强化工民建施工现场质量安全管理的重要性

工民建包括民用建筑与工业建筑，是我国建筑行业的重要组成，与人们的日常生活和工作息息相关，因此其质量与安全受到社会大众的广泛关注。而且，建筑行业已经成为了我国的经济支柱，为了能够更好的推动建筑行业的发展，我们应当保证建筑工程的质量。施工管理工作作为提升工民建施工现场质量与安全的最佳途径，理应受到建设单位的重视，并科学把握其管理要点，以有效确保工民建工程的质量与安全。

二、工民建施工现场质量安全管理存在的问题分析

1、管理制度不健全

从现阶段来看，很多工民建施工企业都没有意识到长远发展的重要性，把短期的利益看的太过重要，另外还有一部分施工单位的施工管理制度建设的不到位，一小部分单位的管理制度空有其形不具备实效性，也无法得到落实。另外，一些施工企业所制订的管理制度跟实际的公司情况有所出入，很难得到落实。这一系列的问题都是工民建施工管理质量迟迟无法得到提升的原因。同时，管理制度的不完善也造成了很多新的施工技术都无法得到高效利用，对于工程质量而言是一种消极影响。

2、工民建施工安全管理意识不足

主要包括以下两点：①工民建属于劳动密集型产业，对施工人员在数量上的要求较高。在工民建项目施工过程中，施工人员数量较多且人员素质参差不齐，为施工现场安全管理工作带来了很大的难度。在很难对全体人员进行有效管理的情况下，安全事故的发生频率就会增加。②在工民建项目施工过程中，由于工程类型多样，导致物料种类繁多、质量层级多，在物料投人过程中，很难准确地控制实际工程量，无法对物料进行有效管理，不仅增加了成本的投人，而且使得工民建项目施工质量得不到有效保障。

3、施工现场秩序混乱，设备材料管理较差

长久以来，工民建施工受到传统粗放化管理模式的影响，施工现场的管理工作也存在着较大的弊端。许多管理人员不能深入施工现场，或是工作流于形式，对于施工材料、设备的采购、进场、储存与吊装各个环节，不能做到严格细致的检查，严重缺乏质量方面的监督管理。使得施工现场呈现出秩序混乱的问题，很多施工材料及设备未能得到科学恰当的储存与管控。尤其当前工民建工程一般工程量较大，施工现场需要很多的材料与设备，滞后的管理更容易加剧施工现场的混乱现象。而且，疏于管理也会给偷工减料、以次充好的行为提供可乘之机，不利于工民建工程的质量与安全。

4、监督不到位

建筑施工的现场监督是使施工现场工作有序进行的重要步骤。做好土建施工现场的监督不仅可以保证各种规章制度完全的落实与执行，更能够有效的推进施工现场管理工作的进行。施工现场的监督内容包括对工程项目的品质、工程建筑用材料质量、工程建筑工期等。对工程项目的监管又可以推进施工进程、完善工程施工规章等。很多建筑工程的施工现场监督力度不足、监管不全面、监管执行力差等因素，常常会导致工程项目出现质量问题或安全事故。

三、工民建施工现场质量安全管理要点

1、完善施工管理制度

为了提升施工管理的质量，施工企业必须要尽快的建立健全施工管理的有关制度，施工管理制度的准确性和可行性，决定着工民建工程最终的施工质量，同时也影响着施工过程中的进度。假如施工管理制度存在问题，管理的条款不够完善，在发生意外情况的时候管理人员很难第一时间找到可以依据的内容，往往会选择以过去的工作经验作为借鉴的对象，管理质量必定无法得到保证。所以，施工单位必须要把目光放长远，构建一套合理的科学化的管理制度，对现行的管理制度的漏洞之处进行补充和完善，对事故应急处理方案进行创新，这样管理人员在进行管理工作的时候才能够做到依照规定办事，也更容易获得施工人员的认可。

2、加强施工环节的安全管理

管理者应该提高施工人员的现场安全管理意识，从根本上去优化现场安全管理，有利于保障现场施工工作进程的顺利开展。在施工前，应根据实际情况来制定策划出完整的施工措施，并且通过对现场施工环境可能存在的风险进行分析和评估，制定出来科学的行为规范。企业可以适时的举办现场施工专业知识的交流会或者专业培训，提高现场管理人员的知识水平与专业素养。建立健全的现场施工安全管理制度，提高现场施工的责任人的安全素养，编制合理可行的安全施工章程，整个现场施工过程严格按照规定执行，并对现场施工安全章程的落实进行有效的监督，了解整个现场施工期间的实时动态，发现有人员违规操作施工，快速的指出并制止违规行为的继续发生。

3、強化材料设备管理，确保施工现场秩序

对于工民建施工现场的材料与设备管控，也要引入科学的管理措施，严防质量不合格，以及设备不匹配的情况发生。这就需要建设单位，严格检查进场前的材料，做到以设计标准比对，杜绝以次充好的情况。要优选功率与性能匹配的设备设施，既可以保证施工技术需求，又可以避免资源浪费与环境污染问题。对于施工现场的秩序，也要进行严格有效地管理，依照施工设备与材料的性质，以及储存要求，科学划分存储区域。规范设备的使用支领手续，使用完毕要归回原位，定期养护施工设备，为施工质量与环境做好保障。

4、引进先进施工技术，强化施工质量水平

工民建工程必须不断创新与应用新型施工技术，要求全体施工人员有效掌握施工技术，在确保施工质量的同时，最大化地提升施工效率。建设单位要定期组织专业培训与技术交流，还要配合适当的奖惩管理制度，来督促施工人员不断加强学习，提升技术水平，从而有效确保工民建工程质量。

5、引入安全考核评价，完善安全监管体系

工民建工程要加强安全分析，引进先进设备做好施工环境与操作的实时监测工作，有效发挥事故预警与防治作用，完善安全监管体系。还要创新引进安全评价，科学划分不同危险类别，做好事前风险规避。此外，还可以通过严格的监督考核机制，对各个基点的质量安全进行评定，充分调动施工人员的工作积极性与责任心。

6、制定科学合理的施工方案，提高施工的科学性

在现场施工工程中，部分企业缺少科学化，规范化的施工方案。然而制定出科学化，规范化的施工方案，对提高施工工程的科学性具有一定的积极作用。因此在施工过程中，企业应根据施工的实际情况，不断优化施工方案，根据建筑施工方案目标性质以及施工结构和规模，有计划，有节奏地执行方案步骤。提前预估所使用的人力成本、财力成本和物料成本，保障建筑工程造价的合理性。

结束语

在我国经济快速发展的趋势下，我国建筑行业也取得了空前的发展。然而建筑工程土建施工现场质量安全管理是一项较为复杂且系统的工作，管理过程涉及的方面较广，影响因素也相对较多。土建施工现管理作为整个建筑工程中较为重要的环节之一，管理者必须对此予以高度重视，这样不仅能够提高建筑工程整体施工质量。而且还可以确保工程项目顺利完工。

参考文献

[1]王宝海. 工民建施工现场质量安全管理要点剖析[J]. 门窗，2018-12-20.

[2]邱军武. 论工民建建筑施工现场管理水平的提高[J]. 建材与装饰，2018-12-21.