周俊

摘    要：建筑机械设备管理是当前建筑工程项目管理的重点和关键，关系到工程建设的稳定性，也对工作人员的人身安全产生影响。在当前建筑工程项目建设的过程中，针对具体情况，需要注意的是做好机械设备的安全管理工作，确保整个施工的安全性和高效性。在本次研究中以建筑机械设备管理管理流程为基础，结合现状，探究切实可行的管理举措。

关键词：建筑机械;设备管理流程;实践要求

1  前言

近些年来，我国在基础工程建设的过程中，整体投入比较大，建筑行业取得突出的进步，在建筑工程管理和维护过程中，直接关系到设备的使用安全和使用寿命等，对建筑工程的进度可能产生影响。在整个阶段需要提升对建筑机械设备的维护和管理，只有按照设备管理的基本要求实施，才能减少隐患，实现合理应用。

2  建筑机械设备管理的流程

建筑机械设备管理模式本身是个复杂的过程，在当前整体管控中，根据企业设备的购置、使用和维修以及更新现状等，在实施阶段必须进行全过程的管理。在现代化行业建筑中，建筑机械设备是主要的生产手段，在建筑生产和落实中，强调的是企业机械设备的整体管理。在后期管理中要求进行工期的调整，结合工期变化更新。在实施中，建立了项目的施工总方案，而后涉及到机械设备的选择和租赁等，安装的人员进行的设备安装和验收等，管理人员进行设备的未出。在设备保养中，进行动态化的检测，如果出现问题进行设备维修，合理调配现有的资源。检查到设备质量问题之后，结合现状进行保养，如果损坏严重，报废处理，最后进行设备的更新。

3  建筑机械设备管理存在的问题

3.1  管理机制不明确

当前在建筑工程实际管理中，受到各种因素的影响，存在不同程度的问题，在项目管理中，主要是工程管理人员、技术人员和施工人员等组织的，在建筑工程项目决策的过程中。需要注意的是明确技术管理的内容和要求等。建筑机械的管理需要提供对应的服务，完善技术管理人员和生产管理人员的基本要求，使其可以专注于设备的管理。但是就当前建筑企业的实际施工情况来看，生产管理人员和技术人员等对建筑设备的具体管理了解不到位，忽视了建筑机械设备管理的正常管理，很多管理工作无法落实。此外在制度更新的过程中，原有的管理制度不完善，没有切实做好建筑设备的资料方案管理工作，出现不同程度的设备管理问题，整体管控流于形式[1]。

3.2  设备资源配置不合理

当前在建筑企业的管控中，购置了大型设备，但是没有对新的设备进行资源的合理化管理。导致市场消耗能力和搬迁运输等受到各因素的影响，导致整体处在一个比较低状态下。设备投入到应用之后，如果对工程的进度和质量没有切实落实对应配置措施，则会导致大型设备以及重要的设备等不配套，对工程产生影响，整体质量下降[2]。

3.3  机械设备安装不规范

在建筑机械设备管理中，设备的安装和管控很关键。但是在实施中没有做好设备的安装工作，加上没有制定完善的施工方案，安装之后的校正和调试等不合理，导致很多事故的出现。部分无资质的企业从事安装活动，没有严格按照审核要求和施工方案等进行安装，在安装阶段忽视了监理，很多问题的出现，都滋生了安装不规范等问题，增加风险[3]。

3.4  维修体系不健全

当前在建筑企业的整体化管理中，存在维修体系不健全的现象，忽视了机械设备的维修和保养等。如果设备部及时进行维修和处理，在很大程度上影响了设备功能的发挥。此外建筑企业的设备维护技术比较落后，维修方式比较单一，如果缺少专业维修技术，则可能导致设备诊断的难度提升。在状态维修和检测中，TPM全员维修很关键，在各种维修理论和方法应用中，如果得不到推广，则会限制其应用。部分工作人员对建筑机械设备管理的了解少，由于没有进行专业的培训，在设备应用中如果对细节把控不到位，则会威胁到自身的生命安全。

4  建筑机械设备管理举措分析

4.1  建立健全建筑机械设备管理制度

在当前设备管理的过程中，合理的制度发挥重要的作用。在实施中需要对设备管理模式进行落实，确保管理的程序化、制度化和规范化等。企业的各个部门对基础工作有一定的了解，不断完善实际效果，将各项管理落实到企业基层的工作岗位中去。在各种设备操作的阶段，采取定向管理的方式，将各责任落实到个人身上，出现问题之后，查找原因，追究责任。要想实现分类管理，避免出现设备损坏和其他事故等，需要建立完善的交接班制度和考核制度，对其中的细则进行分析后落实，避免出现管理流于形式的现象[4]。

4.2  正确选择建筑机械设备

在建筑工程施工之前，管理人员要了解到设备的基本知识，对每一种机械设备的性能了解。对机械设备的选择以实现最大效益作为基础，在使用设备的过程中，注意对设备的维护和保护，提前进行清理，减少损坏。设备使用后日常保养和维护，延长机械设备的使用寿命。在现场管理中，进行交底，让专业人员进行操作，从事安装的人员需要安装技术，掌握安装操作的流程，具备操作资格证书。

4.3  提升工作人员的能力

一般情况下，建筑机械设备管理的内容比较多，工作人员在实际操作中需要进行安全教育和作业技能的培训等。在各项操作中进行有针对性的检查和审核等，可编制日常安全管理的手册，将其发放给各位工作人员。此外切实做好工作人员的岗前培训工作，不具备工作资历的人员不允许进入到场地。加大对设备操作人员的安全培训，提升安全培训的重视度。全体人员进行安全培训之后，能掌握设备操作的技能和技巧等，从根本上杜绝出现操作不规范的现象，规避事故风险。

4.4  完善维修保养体系

针对建筑设备的具体管理现状得知，在实施中将管理作为主要的作业，在非常维护和保养中，辅助对应的高效保证体系。施工单位需要制定对应的维修保养计划，按照保养流程和内容进行落实。在后期维修中，掌握工程机械自身结构的特点，仔细对故障的类型进行判断，不要盲目做决定，各类故障需要找到原因，避免问题的重复出现。在日常工作中，通过对故障进行分析之后，可判断故障的性质和原因，通过清除故障之后将各项举措落实，保证管控的稳定性。在日常管控中，管理部门合理推行风险评价工作，操作人员指挥人员正确掌握机械設备的类型，预防事故的出现。合理的巡视和检查之后，能对每日运营的机械设备进行安全检查，小的故障及时解决，大的故障及时报告，专业人员进行处理，这样合理的处理之后能实现正常运转[5]。

5  结束语

建筑机械设备管理是个复杂的过程，在实施中需要注意的是领导人员必须引起重视，只有合理进行维护和管控，才能降低风险。针对本次研究中存在的各种问题，分别从建立健全建筑机械设备管理制度、正确选择建筑机械设备、提升工作人员的能力、完善维修保养体系等入手，做好管理和分析等工作。需要注意的是强化操作人员的安全意识，提升综合技术水平，进而确保设备的合理应用，提升建筑工程进度，实现整体可持续发展。

参考文献：

[1] 王兴国，聂江颖.建筑机械设备安全管理与调配[J].造纸装备及材料，2020（1）：214.

[2] 陈江杰.如何有效加强建筑机械施工现场管理力度[J].绿色环保建材，2020（1）：180～181.

[3] 侯恩敏，何世雄.浅谈建筑机械设备安全技术管理[J].建材与装饰，2019（27）：184～185.

[4] 王著文.谈建筑机械设备管理的问题及措施[J].民营科技，2011（6）：182～25.

[5] 万玉.建筑机械设备管理流程及管理措施探讨[J].安徽冶金科技职业学院学报，2010（4）：89～91+106.