全民宅家的日子，有了最多的时间用来追剧。我最近在追的剧是《安家》，原版是日剧（（卖房子的女人》，专门讲如何卖房，如何对应各种千奇百怪的需求卖各种高难度的房，对应此时中国房地产行业的普遍焦虑，正当好好学习。

不管剧评家们如何吐槽，作为行业观察者，我是看进去了。我朋友圈里专研卖房的黄章林甚至为此开了直播卖房课，专讲剧中的卖房技巧。我看到的点不在于卖房，而在社区服务，显然卖房是当下社区服务中最大的产出，但社区服务的金矿远不止于此。

这部剧的剧本虽然改编自日剧，但经金牌编剧六六一改编却非常接国内的地气。剧中的中介门店品牌虽然做了加工，但“安家天下”四个字仍不免令人联想“安居客”“链家”与“房天下”，特别是招牌的底图明显就是套用链家。故事发生在上海，讲的是全国品牌兼并上海本土品牌后的故事，又不由令人联想2015年的北京链家合并上海德佑，那是链家走向全国化的第一步，虽然也出了一些水土不服的故事，但事实证明这一步走的至关重要，由此才有全国独大的链家网，才有后来的贝壳找房，才有如今渠道倒逼整个房地产行业的转型。

剧中的双店长，北京派来“缴枪再杀”的孙俪代表狼性文化，善于钻研客户需求和产品特点，有的放矢“没有卖不出去的房”，管理上一切以结果为导向，一切以业绩说话，不做多余的动作;本土佛系店长“徐姑姑”徐文昌则代表海派的精耕细作思维，快乐工作，走心服务，深耕区域与居民做长期可信任的好邻居，通过长期的关系维护树立独树一帜的品牌（以明显区别旁边不择手段的“野鸡中介”）。……