羊阳

摘要：随着建设工程承包模式不断改革，以勘察设计企业为主导的大型EPC总承包项目在我国工程项目管理中占比越来越高，为提高勘察设计EPC项目安全管控质量与水平，本文特结合勘察设计企业项目设计先导特性，从项目全过程管理及本质安全管理角度出发，对其EPC总承包施工项目安全管控现状进行分析，并就未来如何进一步发挥勘察设计EPC项目安全管控主导优势提出一定意见与建议。

关键词：勘察设计企业;EPC模式;设计先导;优化改革

引言

EPC总承包是指建设工程企业在生产经营过程中，通过正规招投标，在接受业主委托并签订合同后，如约履行对该工程建设项目设计、采购、建设施工、试运行等工程建设管理职责的一系列工程承包管理活动。在现代工程管理过程中，EPC总承包涵盖工程设计、施工策划、施工组织、物料采购、工程建设等多个环节、多项内容。

近几年随着工程建设模式不断改革，以勘察设计企业为主导的EPC总承包正成为国内乃至国际工程管理的主流趋势，根据2019年6月21日住建部发布的《2019年全国工程勘察设计统计公报》结果显示，2018年全国工程勘察设计企业EPC项目新签合同总额41585亿元，同上年增长了21%， EPC全年项目收益26046.1亿元，占总营收50.2%，企业净利润逐年提升。与传统施工企业相比，设计企业EPC总承包具备一定优势，但同时也存在一定不足，尤其在安全管理方面，勘察设计企业“强技术弱管理”特性明显，为进一步提高工程质量及项目安管效率，我们有必要对勘察设计单位EPC总承包管理特性及存在问题进行分析。……