摘 要 我国市政道路工程建设规模不断扩大，对施工管理者提出了更高要求。本文针对市政道路建设施工管理特点，进行分析，并简要介绍做好工程建设施工管理工作的重要性，制定了提升市政工程道路建设施工管理水平的有效措施，希望可以为有关人员提供帮助。

关键词 市政工程项目;施工管理

1市政道路建设施工管理特点分析

市政道路工程作为重要的基础设施，对城市居民的出行影响较大。因为市政道路工程施工受外部环境因素影响比较大，会增加工程建设施工管理工作难度。通过加强市政道路工程建设施工管理的力度，不仅会提高市政道路施工效率，而且可以保证道路工程的各项功能得到有效发挥。

另外，市政道路工程建设施工管理要求比较高，管理人员要落实各项管理措施，并不断强化自身的管理职责，运用精细化管理理念，加强日常施工管理力度，减少市政道路工程施工管理漏洞，真正达到提升道路工程总体施工质量的目标。

2提升市政工程道路建设施工管理水平的有效措施

2.1 制定科学的管理方案

通过对市政道路工程施工管理措施进行改进与优化，能够明显提高工程建设管理质量与效率，管理人员可从以下几个层面入手：

第一，制定合理的建设施工管理计划。在市政道路工程建设施工之前，管理人员要结合施工管理规划方案，深入工程施工场地，进行全面勘测，详细了解市政道路工程地下管线与水文地质条件，以及道路周围的交通情况，并制定出科学的施工管理计划，确保工程建设施工的顺利开展。

第二，对市政道路工程建设施工材料进行严格控制。如果工程施工材料质量不符合规定要求，会严重降低市政道路工程施工质量，所以，管理人员要对各项材料的质量合格证书进行严格检验，监理人员还要定期抽查，在规定的时间之内，将检查数据报送给有关主管机构，保证工程中的各项材料质量符合标准要求后，方可投入到工程施工中。

第三，树立正确的工程建设管理意识。对于工程建设施工管理者来说，要不断明确自身的工作职责，强化自身的管理意识，确保市政道路工程建设施工场地的各类资源得到有效分配。工程建设管理人员要综合考虑工程量、工期与外界环境对施工产生的不利影响，综合分析各项因素，更好地明确施工机械设备、材料和施工人员间的关系，加大工程建设施工管理强度，并运用动态化管理理念，不断提升自身的应变能力，妥善配置施工机械设备、材料与施工人员。

此外，每道工序开工之前，还要加强技术与安全交底，要求施工人员严格按施工技术流程进行施工，并做好精细化管理工作，针对市政道路工程中的施工重点与难点问题，要加强日常管控的力度，让施工人员能够更好地掌握具体工艺流程，确保工程施工精细化管理方案得到落实[1]。

2.2 做好质量管控工作

針对市政道路工程建设施工质量，进行有效的管理与控制，不仅会提升工程建设施工质量，而且可以缩短工程施工工期。管理人员要对已经施工结束的工程项目，进行严格的质量检验，针对隐蔽工程，监理单位检验达标之后，方可进行后续的建设施工。对市政道路工程建设施工当中出现的问题，以及各项施工难点，还要加强监督与管控，并有效解决问题。

工程建设施工管理人员在具体工作当中，要不断强化自身的质量管控意识，针对市政道路工程建设施工质量，进行科学的管控，并引进新型的施工工艺，以及各项施工机械设备，对施工人员进行有效的技能培训，不断提高其施工操作能力，保证各项新型施工工艺与机械设备得到更好地运用。

2.3 强化施工进度管理力度

根据市政道路工程建设施工特点得知，要求施工单位在规定的时间之内完工，因此，施工管理人员要做好施工进度管理工作，在工程建设施工期间，结合具体情况，对工程建设施工进度管理方案进行动态调整，确保工程能够如期完工[2]。在具体施工期间，如果施工单位无法在规定时间内完成施工，管理人员在管理工作之中，要找到工期拖延的具体原因，并进行有效的补救，可以调整施工工序顺序。

此外，市政道路工程施工方案，对工程施工进度影响较大，因此，在设计工程施工方案时，有关人员要合理选择施工参数，提升市政道路工程施工方案的规范性，施工人员能够认真按施工方案流程进行规范化施工，进而顺利完成任务。同时，管理人员要对工程建设施工进度情况，进行合理的检查，并有效解决市政道路工程建设施工进度管理中存在的难题[3]。

2.4 提高施工安全管理力度

根据市政道路工程建设施工现状，管理人员要加大安全管理的力度，施工人员进入到市政道路工程场地前，要接受安全教育，并严格按照施工安全操作规范进行施工，减少偷工减料现象的出现，显著减少工程建设施工安全隐患。施工管理人员还要加强安全监管，一旦发现市政道路工程中存在安全隐患，要立即制定出完善的解决措施，保证施工人员的生命安全，减少经济损失。

2.5 加大监管力度

为了进一步提高市政道路工程建设施工管理水平，做好监管工作特别重要，监管部门要根据工程建设施工特点，加强日常监管力度，如果发现违规现象，要立即处理[4]。监管人员可利用先进的信息技术，对工程建设施工实施智能化监管，构建三维模型，加强智能监督，快速找到工程施工安全隐患，有效提升工程施工效率。

3结束语

综上，通过对提升市政工程道路建设施工管理水平的有效措施进行合理化分析，例如制定科学的管理方案、做好质量管控工作、强化施工进度管理力度、提高施工安全管理力度、加大监管力度等等，可以有效减少工程建设施工管理不规范现象的出现。

参考文献

[1] 高兴云.如何加强市政工程道路与桥梁施工质量管理[J].中国住宅设施，2020，（3）：84+97.

[2] 彭斯.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].绿色环保建材，2020，（3）：249-252.

[3] 庞勇.探析市政道路工程建设的施工管理与质量控制对策[J].建材与装饰，2018，（14）：241-242.

[4] 郭龙.浅议完善建筑与市政工程经济管理体系的相关对策[J].科技经济导刊，2020，28（6）：199，194.

作者简介

李俊凌（1963-），男，娄底市冷水江人;学历：本科，职称：工程师，现就职单位：冷水江市城市建设投资开发有限责任公司，研究方向：城市道路工程建设管理。