黄尧笛

摘 要：智能化与数字化的技术与理念，正在逐步地应用于企业供应链物流的场景中，但如何更加有效地将其与企业实践结合，这是一个重要的课题。文章对供应链物流体系与规划方法进行多层次的重新认识与梳理，以期对企业体系升级带来有效的指导作用。文章结合系统方法论，联系当前宏观与微观环境对供应链物流体系的需求，系统地解析供应链物流体系与规划方法，从系统论、供应链物流的内涵与外延等角度，对供应链物流体系进行再理解与架构，给出了笔者在多年企业供应链物流咨询实践中构建的部分规划模型。

关 键 词：供应链物流;系统论;运筹;供应链物流规划;供应链体系

一、引言

当今全球范围的经济环境、技术环境发生着快速的变化，此背景对国家、产业、企业的供应链物流体系提出了更高的要求，从国内外所公布的与供应链物流相关政策中可以看出国家层面对供应链物流体系建设的高度重视。作者近几年深度参与了从政府视角出发的城市供应链物流体系建设、试点企业的供应链物流创新应用的评估，从企业视角出发的企业供应链物流体系规划与设计等，更加深刻地认识到供应链物流体系建设是一项系统工程，需要从系统方法论的思维出发进行构建，这也是进行供应链物流规划的核心思想。

二、系统论的哲学方法

一定程度上，供应链物流的上一层级可以理解为物流与供应链管理和工业工程的交叉，再向上追溯可以归类于管理、系统论，其顶层则是哲学。……