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“圈文化”里头藏着治理的秘密

2020-06-21罗家德

廉政瞭望·下半月 2020年5期
关键词:营造

《中国治理》

作者:罗家德

出版社:中信出版集团

出版年:2020年3月

朋友圈、工作圈、兴趣圈……在中国人的生活中,存在着各种各样的“圈”,“圈子”之下交织着复杂的关系网络。关系深深地植入了中国人的文化根基,“讲关系”“混圈子”“谈交情”成为很多人的生存宝典与登龙之术。清华大学社会学教授罗家德指出,中国人对“关系”存在着不少误解。这些年来,作者走访调查小岗村、华西村、浙江义乌等地的企业生态,也在四川茂县、北京等乡村和都市组织发起社区营造运动。他发现,中国人的“圈子现象”并非只能产生科层组织中常见的拉帮结派的潜规则。只要运用得当,良好的关系能让企业高效运作,有序的自组织也能填补政府与市场之间的空缺。

“圈 子”是一个很中国式的词汇,在学术定义上,我称它为一个以个人为中心的人脉网形成的行动集。意思是说,为了一些共同行动的目标,我们会有一个中心人物,带动自己的人脉网形成一群人,这群人可能在相当长的时间内产生一连串的集体行动。

无论在西方还是中国,这两种组织形式的小团体其实是同时存在的。难道西方就不存在“圈子”吗?所谓“国王的人马”,指的就是国王的个人人脉网形成的圈子。这样的分类绝对不是说中西文化就是如此截然不同,只能说在中国,圈子是更主流的小团体。

中国人的思维特点在于,我们习惯于用长期的眼光应对不确定的环境,懂得如何进行長期的布局。学术上常有一句话,“个体总是脆弱的,网络却是强健的。

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