许然

“复 工前几天老板还在群里说‘不裁员、不降薪，一上班就发现好几个研究生学历的同事被裁员了。”王坤囫囵喝下一口饮料，自嘲说，“幸亏自己只是本科学历，可能是研究生的用工成本太高了。”

王坤所在的这家成都文化传媒公司主打房地产广告，共有员工200余人，属于小微企业。虽然在2月底就早早地复工，但业务量却减少了三分之一，疫情前的“996”景象也不复再现。

类似的公司还有很多。一份来自中国中小企业协会调研结果显示，约86.5%的受访企业经营受到较大影响，近50%已有裁员安排。自疫情暴发以来，小微企业在供求两端同步遭受冲击，普遍面临营收严重下滑、现金流紧张、房租与人力成本较高等问题，疫情之下如何生存成为小微企业面临的大考。

疫情困局

“即使这些年实体店越来越不好做了，也没有像现在这样一天到晚连顾客的影子也见不着。”在泰华商城四楼，卖了十多年衣服的陈姨对廉政瞭望·官察室记者说。

位于成都春熙路商圈的九龙商场、泰华商场曾一度热闹非凡，从凌晨四五点开始批发服装，到下午五点过关店，顾客几乎没有中断过，但疫情期间却人流萧条。

3月份刚复工时，陈姨的店铺一天只有两三个零售顾客，偶尔有一些熟识的批发买主来拿货。她也不急，每天坐在收银台该看剧看剧，该刷短视频刷短视频。直到一周后，批发买主也不来了，一打电话才知道“有些老顾客關店了，有些老顾客的货都积压了，卖不出去”。……