“智慧金融”推动安保转型

2014年，雅安农信提出建设全市集中监控的总体思路，决心以智慧金融科技推动安保转型，集中全市安防之力，统筹安防建设标准，实现经济效益及管理效能的最大化。

首先建设“远程值守模式”，将员工从白天网点上班、夜间金库值守的传统守库模式中解放出来，实现行政上班模式。即建立综合性的安全管理系统（SMS），在管理上，实行分级管理。远程值守、授权管理由各联社（支行）具体负责;总行负责本部，并向下监管各联社、网点。提出了具体实施的施工要求和技防安装施工规范，出台了一系列实施流程。完善了远程值守各网点相关治安联防协议、各类应急预案、远程监控异地守库实施细则、监控中心管理实施细则、自助设备管理实施办法、业务库管理办法、监控分控设备管理规定等相关制度办法。

2015年上半年，随着“远程值守模式”建设的完成以及系统建设的深入，雅安农信进一步改变单一的“远程值守模式”安防理念，提出实现“大安保”的目标和建设全市统筹集中监控中心的思路。

综合安全管理系统（SMS）建成运行后，雅安农信积极向省联社汇报协调，采取融合的办法将安全管理系统与生产系统、稽核系统、敏感交易等系统进行有机融合，为各系统服务，将各项管理进入可视和安全管理之中，以提高管理效能，实现非现场管理的科学化和“大安保”功能。

在省联社保卫部的大力支持下，雅安农信按照省联社安排部署，赓即进行“大安保”试点，通过一年多的努力，在2017年12月下旬，实现了综合安全管理系统（SMS）与省联社敏感交易系统的有机对接，迈出了“大安保”实质性的一大步。……