张骞

摘 要：北京时间2019年3月10日，埃塞俄比亚航空一架波音737MAX8客机坠毁，失事造成157人死亡，其中包括149名乘客以及8名机组成员，当然最最重要的是其中包括8名中国人。无独有偶，这个事件对于当前已经是波音客机第二起严重事故。事故的原因是因为传感器出现了问题，由于企业的内控缺陷而导致产品的质量出现了问题。进一步分析表明，波音公司内控缺陷是由于企业战略目标改变导致的，企业管理者是协调性管理者而非技术性管理者，更偏向于追求利润最大化而非立足于产品的质量，从而导致企业内控主要在产品生产、风险评估方面并未进行有效的控制，最终导致了埃航空难。本文研究给其他企业进行启示，企业要立足于自身的产品质量才能在最终的竞争中胜出，其次对于外部的监管也有一定的借鉴意义。

关键词：埃航空难;内部控制;企业监管

中图分类号：F74

文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.19.014

0 引言

波音公司名称为波音航天航空公司，总部位于美国芝加哥市。主要的经营范围为民机制造，军火制造，空间开发。公司的性质为：垄断性质的跨国公司，年营业额为664亿美元，员工的总人数达到160000多人，是目前航天行业的一只很优秀的领头羊。

2019年3月10日，埃塞俄比亚航空一架波音737MAX8客机坠毁，6分钟后失去联系，坠毁在比斯霍夫图附近。飞行数据传感器存在问题。美国联邦航空管理局（FAA）认为飞行控制系统存在当反复发出错误水平过程中安定面（机头向下）配平指令的风险，正是因为各式各样的问题发生，使得技术没有过关的飞机发生了悲伤的事件。……