近日看到一条消息：西安拟对“托管式”住房租赁交易的租金和押金实施专户监管，为此起草了管理办法，正在向全社会征求意见。

还有一条最新的报道：一家著名的由二手房经纪公司扩展业务而创办的长租公寓公司在杭州某小区集中退租了80余套房源，明确告诉房东要违约提前解约，原因是这些房源自从收进来经营就一直亏损。

这两件事是有内在逻辑联系的：长租公寓企业这几年的发展路径就是首先做大规模，为此不惜提高收房的租金（但收进来以后再出租的租金却是不那么容易说涨就涨的）;同时，为了应对这种大规模扩展，引入了金融工具，因而更加大了运营的总成本。

所有亏本运营的公司，最后不外乎通过两条路“解套”，一是像某上市咖啡品牌公司那样，到二级市场上找人接盘;二是通过后期提高产品价格弥补前期亏损，而能这样做的前提是要达到市场垄断的地位。这两条路都不是那么容易走的，所以才会有这两年长租公寓公司因资金链断裂而频频“爆雷”的情况。

西安的做法其实就是采取有针对性的措施，让长租公寓公司回归本原：为业主做出租业务的管家。

业主出租房屋并不是一件轻松的事，要寻找合适的租客，还要处理租客相关的各种事务。长租公寓公司能够帮业主集中处理这些事务，在经济上是有效率的，这种效率提高带来的收益就是长租公寓公司本应赚取的利润。例如长租公寓公司通常每年只付给业主11个月租金，还有一个月是所谓免租期。……