郑秀亮

2月以来，每天都有载着次氯酸钠消毒液（即84消毒液）的运输车辆从华润电力海丰电厂驶出，开往深汕多地。这些消毒液将被用于社区、道路、厂区等公共场所的消毒防疫工作，成为疫情期间防控一线的重要物资。

自新冠肺炎疫情发生以来，消毒液成为各地各部门和家庭的急需物资，特别是节后各行业陆续复工复产，一些地区甚至消毒液告急。为助力打好疫情防控阻击战，帮助中小企业安全复工复产，华润海丰电厂对生产系统进行调整改造，持续生产84消毒液，防疫期间对外免费供应。

改造生产线，制备消毒液

“海丰电厂临海而建，电解海水制氯装置作为沿海火电厂配套附属生产设施，主要用于火电厂循环冷却水的杀菌灭藻。”华润电力海丰电厂工作人员王晓东介绍说，海水制氯装置只有海边的电厂需要配套，但也不是所有海边的电厂都会用到，主要看海水的氯离子含量是否达到要求。

海丰电厂附近区域海水氯离子含量比较高，符合使用电解海水制氯装置要求，共设有两套装置。按单套每天运行10小时计算，电厂每天可快速、高效制作安全、有效、环保型的次氯酸钠消毒液800-1000吨，有效氯浓度符合消毒液浓度标准。

电解海水制氯装置主要由海水取水泵、一级过滤器、二级过滤器、次氯酸钠发生器、次氯酸钠储罐等主要设备组成。其中，次氯酸钠发生器是核心设备，通过电解槽中的电极电解海水中的氯化钠，生成次氯酸钠。此前次氯酸钠投入循环冷却水是通过循环水池底部的加药出口，从外部取药比较麻烦。为应对此次疫情，电厂及时制定临时改造方案，在加药管道上增设引出管，用于洒水车及加药桶分装工作。

王晓东介绍，通过对厂内两套电解海水制氯装置进行改造，每天可生产次氯酸钠消毒液近千吨。电厂产生的次氯酸钠溶液一般有效氯含量为0.1%，可直接或稍作稀释用于环境消毒灭菌，在本次防疫战中可作为应急消毒滅菌手段。

生产出来的消毒液，海丰电厂安排专人在做好自我防护措施的前提下，每天定时对全厂区域道路、公共区域进行消杀。海丰电厂还积极联系当地政府及疫情防控部门，根据防疫工作需求免费向社会提供次氯酸钠消毒液，并通过微信公众号等多种渠道向社会各界公开发布无偿提供消毒液消息。

截至2月23日，海丰电厂已向近60家单位供应消毒液累计106吨，涵盖政府部门、教育机构、建筑施工企业等。据汕尾海丰当地政府反馈，随着返工、复工以及开学的到来，海丰电厂提供的消毒液将会解决公共区域消毒的燃眉之急。

主动协调沟通，保障污泥处置

春节期间，华润海丰电厂一直承担着深圳市的污泥处置消纳工作。此时，恰逢电厂单机运行、双机检修的时期，而疫情防控工作也对污泥处理处置提出了更高要求，这对海丰电厂污泥处置工作提出了新的挑战。

为应对疫情防控，并最大限度减轻机组检修停机对深圳市污泥处置造成的压力，海丰电厂协调公司内外资源，在污泥处置消纳工作中做到外防输入、内保安全，多措并举严密周全保障污泥处置防疫工作。

在春节前，电厂提前向深圳市水务局上报检修计划，做好应对措施。在电厂内部，通过协调提升相关专业管理，努力提高机组运营期间的污泥处置量，由原来的900吨/天提高到1000吨/天。

针对疫情防控期间污水处理处置的特点及防疫要求，电厂与水务局做好沟通，监督要求污水处理厂做好污泥出厂前的消杀工作。对于污泥运输方面，要求运输方提交司机的详细信息，制定相关方的疫情防控措施。电厂还专门发布《污泥处置疫情防控措施》，从运输接卸人员固化、人员测温、人员踪迹跟踪、设备冲洗消毒等方面做好疫情防控。

做好维护检修，确保电力安全

春节期间，广东电网全网负荷持续走低，海丰电厂2号机组按照中调要求进行停备状态，并进行机组消缺（对发生异常的设备进行测试、校验、解体、更换、紧固、焊接、润滑等工作，使异常设备恢复正常工作的过程）。同时还计划开展104检修（1号机组第四次停机检修）工作。检修工作是保障电厂安全生产、供电的重要工作，但受疫情影响，检修工作开展面临巨大压力。

为做好2号机组临停期间的消缺工作，电厂发电部组织精干力量，合理紧凑安排执行进度，确保消缺任务有序开展。“发电部班组数量多，人员交接班交叉频繁，工作空间相对封闭，两票（工作票、操作票）执行期间人员接触复杂。”发电部副部长张宗振介绍说，针对这些特点，电厂制定了《2020年春节期间#2机单机运行措施》《关于机组深度调峰的运行措施》《发电部新型肺炎疫情期间要求》《输煤运行疫情防控措施》等疫情期间的防控措施要求，形成网格化的管理模式。同时积极对接深汕合作区对口主管部门科创局，邀请来公司检查疫情防控工作落实情况，汇报公司大修期间的工作准备、疫情防控方案。

电厂技术支持部成立5个党员责任区突击队，在检修过程中加强落实党员责任区的检修质量管控、引导督促责任区零违章建设，用实际行动践行初心使命，坚决打赢疫情防控阻击战和机组检修攻坚战。针对检修人员来源广、流动性大、作业人群集中、高危作业多等问题，技术支持部建立第一手信息台账，做到部门人员、检修人员等各类人员精准管理。并成立专项检查小组深入检修现场，开展高危作业、文明卫生等检查工作;成立检修宣传小组，负责检修现场的宣传策划、准备和实施，营造良好检修氛围。

“为提高检修成效，我们向云办公借力。”技术支持部负责人陈阿小介绍说，电厂分级落实检修各级人员面试，部门负责人对接各检修项目经理，专业主管对接检修专业负责人，进行安全、资质面试“云沟通”。入厂安全培训的第二级部门级培训、第三级班组级培训，利用互联网平台，安排线上学习、网上测试，确保培训不误检修工。“在防疫关键时间，我们首次在检修中采用双控宝APP，应对检修中的高风险作业许可申请，实行无纸化审批，减少人员接触，也确保检修工作得以顺利开展。”