冯 凌

驻马店市道路运输服务中心（463000）

财务管理可以反映事业单位的经济运行，因此已逐渐成为公共事业单位做好工作的基础。 但是，目前事业单位对财务管理重视程度不高，存在很多问题，需要采取一定的措施加以解决，以便更好地发展。

1 财务管理中存在的问题

1.1 预算管理问题

总预算制度在执行的过程中，会存在客观的不合理情况，如信息系统的收集不正确及收入的总预算不明确。

预算总额执行缺乏必要的法律效力和严密性。事业单位擅自变更预算，补助发放不标准，用项目支出填补基本支出，不足的资金用于维持日常公共支出，造成专项资金的使用不专业。

许多事业单位轻视预算和决算， 重视资本预算，导致预算数据不完整，项目结算账户不正确。 最终账目没有有效地与总预算联系在一起，很难确保综合数据中信息的完整性、准确性和可信性[1]。

1.2 管理制度不健全

1）委托部门负责其代理机构或赚取额外收入，不可能统一地采用财务管理，难以承担内部组织和监督的责任。 2）财务会计管理部门人员配备情况和基层人员设置不科学，主要职责不明确，相关业务不专业。 3）会计监督审计报告只是另一种形式，一些机构没有设立专门的内部审计机构，导致内部控制无法充分发挥作用。 当遇到问题时，这些机构随意处理，缺乏严肃性和可执行性。 4）行政管理部门和业务收费标准管理过于分散，违反了相关财务要求[2]。

1.3 资产管理中的漏洞

一些机构对固定资产的重视程度不高，报废资产、转移、出借等的不规范，导致了资产的流失。……