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提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究

2020-06-11马福涛

装饰装修天地 2020年8期
关键词:工程管理房屋建筑

马福涛

摘    要:随着人们生活质量的提升,对房屋建设质量也有了高标准的要求。房屋建筑工程管理和施工质量是房屋建筑企业近乎与发展的基础保证,落实好完善房屋建筑质量的多种措施,并将管理作用充分发挥出来,从而切实实现房屋建筑整体工程项目安全管理目标与施工质量的目标。

关键词:房屋;建筑;工程管理;质量措施

1  引言

伴随着社会的发展与进步,人们生活质量的进一步提升,对房屋质量也有了更高的要求,不仅是保障人们生命财产安全的重要内容,也有利于社会的发展与和谐。因此,需要相关的工作人员就目前房屋建筑工程管理与施工方面存在的问题进行详尽分析,并结合实际的情况提出改进措施,促进房屋建筑质量的提升,以此来为房屋建筑工程的效益提升以及社会的健康持续发展打下良好的基础。

2  房屋施工管理与质量控制的意义

房屋建筑工程质量,应从两方面进行评定:(1)工程实体质量,包括建筑基础质量和主体结构质量,上述质量应满足房屋业主对建筑功能的需求。实体质量还包括许多附属功能,如通风采光、消防、供电等。工程实体质量保证是对施工企业及人员施工技术和水平的评定。(2)房屋施工管理和质量控制,需要施工企业在建筑施工过程中不断总结施工经验,完善施工质量管理和控制措施,树立以施工质量管理为基础的管理工作意识,面对建筑功能和结构不断复杂的发展趋势,施工企业应加强施工管理和控制,保证施工质量符合建设标准。

3  提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性

3.1  房屋功能及建筑要求的特殊性

房屋建筑工程的主要功能是居住,但是随着社会的不断发展,房屋建筑工程的功能也不仅仅局限于居住,不同年龄段及不同地位群体对于房屋建筑工程的功能和质量也存在着差异,如别墅、高档小区、写字楼以及经济实用住房等等。而在实际的建筑施工时,面对不同的功能及质量需求,施工单位的施工监管及设计也需要考虑实际的情况,这样才有助于我国建筑事业的可持续发展。

3.2  衡量城市化、现代化水平的重要内容

提高房屋建筑工程管理与施工质量不仅是人们的需求,也是衡量一个国家城市化、现代化水平的重要内容。尤其是在现如今房屋建筑的过程中,开始越来越多应用先进技术和材料,对此以往传统的管理方式和施工方式是无法满足房屋建筑工程质量的需求,需要结合实际的情况进行优化和创新,从而保障施工的质量。

4  房屋建筑工程中存在的问题

4.1  缺乏完善的施工监管体系

随着我国建筑事业的不断发展,以往的施工监管体系已经无法适应现如今的房屋建筑工程的管理,而如果缺少完善的施工监管体系,就会在一定程度上造成施工中出现质量问题,甚至会给人们的生命财产安全产生巨大的威胁。然而,目前还有部分施工企业并没有意识到建立完善施工监管体系的重要性,而现阶段其中存在的问题主要有以下几点:是对于施工监督的把控不到位,过于追求施工速度而忽视施工的规范及标准;缺少合理的施工组织设计,致使施工的混乱等等。而这些不仅会导致施工质量、进度受到影响,也会使建筑企业的经济效益与社会效益受到损害。

4.2  建筑材料质量不合格,存在偷工减料的行为

建筑事業的快速发展在很大程度上促进了建筑材料市场的发展,但是随着市场竞争压力的不断增加,部分建筑材料生产商会为了提升自身的竞争力而采取不正当的手段来获取最大利益,如偷工减料等。同时,一些工程在实际的施工中也会外包给其他施工单位,这些施工方为了自身利益就会采取价格较低的施工材料用于施工,使得房屋建筑的施工质量存在严重的安全隐患,而这会直接影响到建筑工程的实际效益。

4.3  相关部门的监管力度不足

相关部门的监管力度不足也是目前房屋建筑工程施工管理中存在的主要问题,主要体现在监管行为流存于形式、监管密度小等。在实际监管的过程中,对于发现问题的房屋建筑工程仅仅只是要求施工方进行整改,缺少一定的惩罚及警示,导致施工企业在思想上并没有足够重视,没有解决实际的问题。同时,部分监管部门与房屋建筑施工企业存在着不正当交易,使得一些存在问题的房屋建筑工程被验收通过,投入到实际的使用,为人们的居住使用埋下了安全隐患。

5  房屋建筑工程施工的质量控制方法

5.1  健全质量保证体系

建立健全的质量保证体系,既能保证房屋建筑工程施工中保证施工质量,还能避免施工企业存在的施工质量问题。健全的质量保证体系,实施施工报告处理责任制和施工质量责任制,可以对工程施工的各个阶段质量进行管理和控制,如人员配置、材料质量、工期时间等,施工企业根据质量保证体系要求,严格检查上述工作内容,防止存在质量安全隐患。施工人员根据质量保证体系内容,严格遵守质量管理规定,按照规定进行建筑施工,若在施工中出现质量问题,要及时报告并进行处理,明确施工质量责任,防止质量问题影响范围扩大。

5.2  强化对施工原材料的管理力度

强化施工原材料的管理力度,主要围绕3个方面开展管理工作。(1)采购人员应加强材料采购管理,通过专业技能的培训,可以有效地辨别出不合格材料,避免施工中使用不合格材料。培养采购人员的职业素养,保证采购人员不受到利益的诱惑,使用不合格材料;(2)施工企业根据建筑要求对材料价格、质量进行分析,选择信誉好、实力强的材料供应商合作,保证施工使用的材料具有良好的质量;(3)施工企业要加强对采购材料质量的检测,配置专业的人员进行质量检测,避免施工中使用不合格质量的材料。

5.3  强化各设计环节管理

在设计环节,需要完善质量管理的规章制度,同时建立完善的质量保证体系。在图纸审核的基础上,有必要对图纸进行审核工作。此外,根据工程的具体情况,选择适当的配件、构件、节点构造等,防止由于对材料选择的不恰当,使工程的质量受到严重的影响。

5.4  做好施工质量管理

施工企业做好施工质量管理工作,既是保证施工安全的基础,也是有效提升施工质量的保证。施工企业应根据工程实际情况,如工程量、材料及设备配置等,加强施工质量管理,每个施工人员应根据质量管理规定,严格按照施工流程开展施工。施工企业应定期组织人员进行质量管理培训,使施工人员的质量管理水平得到提升,防止出现不按照施工标准施工等问题,避免安全质量事故的发生。

5.5  重视员工队伍的专业技能培训

施工队伍的综合素质能力会直接影响到房屋建筑的施工质量,所以建筑施工企业应该重视对施工队伍的专业技能培训,促使相关工作人员的专业素养及业务能力提升。具体的培训应该分为综合培训及专业培训,综合培训主要是面向所有施工的工作人员,培训的内容主要是施工安全意识、责任心的加强等等,以此来促使所有工作人员可以时刻牢记安全与质量的重要性。专业培训主要是对于相关专业性较强的岗位,如财务、物资管理以及部门施工环节的技术及设备操作等,其主要目的是为了加强参与施工的相关工作人员可以有效完成质量,不仅要保证工作的质量,还需要提升工作的效率。

6  结束语

总而言之,提升房屋建筑工程管理与施工质量不仅是建筑企业提升自身核心竞争力的重要途径,也是社会发展的必然要求,对广大居民的生命财产安全有着重要的意义。因此,相关的施工企业和工作人员应该重视房屋建筑工程管理和施工质量的提升,通过分析目前我国房屋建筑工程施工所存在的问题,制定出有效的解决措施,以此来保障房屋建筑的质量,为社会的和谐、稳定发展奠定基础。

参考文献:

[1] 杨文武.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].福建质量管理,2016(1).

[2] 彭霞.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].城市建设理论研究:电子版,2015(26).

[3] 孙青春.基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].江西建材,2015(8):286.

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