张罡烁　陈俊宇

摘 要：结合西昌东延线棚改PPP项目的管理经历，阐述针对大型PPP房建项目计量计价的特点及问题，创立编制计量计价有利清单，以有利清单为法宝提升项目价值创造，给类似项目管理提供一些提高建安费收入及投资收益的思路和建议。

关键词：PPP项目;计量计价;有利清单

文章编号：2095-4085（2020）04-0169-02

1 项目概况

西昌东延线棚改项目为大型PPP房建项目（以下简称西昌棚改项目），含64栋单体建筑，总建筑面积96×104m2，总投资估算额约36亿。西昌PPP房建项目作为投资项目，投资合作模式为PPP+施工总承包，由中交一公局和凉山州国投组成社会资本联合体，再与西昌市出资方共同组建PPP项目公司，股比30% ∶40% ∶30%。

2 创立有利清单的背景及依据

2.1 项目管理模式与普通项目存在一定的区别

西昌PPP棚改项目管理上多方参与，有施工总承包方、项目公司、监理单位、项目实施机构、审计部门、政府PPP中心及其他相关监督部门;总承包方根据施工图、国家工程量清单计价规范、省级现行工程量清单计价定额、工程造价信息，结合工程进度运用广联达软件算量，编制工程量清单，用计价软件套定额组价预算，形成当期结算文件，报监理、项目公司、项目实施机构审核，审计部门按季度跟踪审定。

2.2 编制建立有利清单

针对本项目，定额组价预算是计量计价的前提;熟知国家计价规范、相关计价定额、设计图纸、施工工艺工序、施工组织设计或施工方案是组价预算的基础。本项目总包部根据计价定额和计价规范编制建立了《计量计价有利清单》，有利清单主要涉及方案措施增收、组价预算、材料认价、图纸优化、现场签证等方面针对计量计价的有利内容，共计340多条[1]。……