能源管理体系在石油企业中的应用与推广研究
2020-06-08郎立术
中国化工贸易·中旬刊 2020年2期
郎立术


摘 要:单纯依靠技术节能并不能完全解决当今社会能源供需矛盾的问题,实施能源管理体系通过系统管理的方法,将节能技术与节能基础管理有机结合,将成为有效提高能源绩效的关键。基于此,本文对胜利油田能源管理体系实施过程中的在能源计量、节能效果评价、能源绩效考核等方面的应用策略进行了研究。
关键词:能源管理体系;能源计量;能效评价;节能考核
能源是國民经济和社会发展的重要物质基础,能源短缺已成为制约我国国民经济持续发展的重要因素,能源消耗造成的环境污染问题已成为美丽中国建设的最大制约因素。一些思想前瞻的企业建立了能源管理队伍,在能源管理中,逐渐认识到开发和应用节能技术和装备仅仅是节能工作的一个方面,单纯的依靠节能技术并不能最终解决能源供需矛盾等问题。应用系统的管理方法降低能源消耗、提高能源利用效率,推动行为节能,进行能源管理体系建设成为能源管理的关键。
1 节能管理中存在问题
传统的节能工作缺乏相互联系、相互制约和相互促进的科学管理理念、机制和方法,导致经常发生能源使用无依据、分配无定额、考核无计量、管理无计划、损失无监督、节能无措施、浪费无人管等现象。
其中石油企业中节能工作存在的突出问题具体表现在:
①能源基础计量覆盖范围及数据准确性仍有待提高;②节能技术措施应用缺乏针对性,节能潜力点排查不系统、不深入;③对节能目标指标的实现情况及各项重点节能工作运行缺乏科学全面的评价方法与过程考核手段;④各系统节能技术改造各自为政,缺乏系统性和一体化考虑。……
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