对推进石油天然气企业QHSE管理体系的思考
2020-06-08常亮刘昂韩海涛
中国化工贸易·中旬刊 2020年2期
关键词:企业
常亮 刘昂 韩海涛
摘 要:对于石油天然气企业来说,QHSE管理体系目前在企业管理中行之有效的运行体系,如何让QHSE管理体系深入、切实符合管理实际的融合到石油天然气企业管理之中,才会带来良好的管理效果,使石油天然气企业管理水平提升,促使石油天然气企业迈入高质量发展的步伐。由于国企管理与国外QHSE管理体系的不同,体系管理不是一蹴而就就可以融入到石油天然气企业,需要有一定的方法和措施,只有坚持不懈,认真努力的去推动,才能切实将体系管理与国企日常行政管理融合,从而真正推进石油天然气企业QHSE管理体系的应用。
关键词:石油天然气;企业;QHSE;管理体系
本文讲述的主题通过推进石油天然气企业QHSE管理体系进行思考,说明QHSE管理体系如何适用于石油天然气企业,能否给石油天然气企业带来更好的发展。QHSE管理体系应该全面融入到石油天然气企业之中,如此便会带来理想的管理效果,从而从更深层次激发石油天然气企业的管理潜能,带来更为理想的管理结果。
1 加强石油天然气企业QHSE管理体系的内部审核工作
首先要强化审核管理制度,石油天然气企业应该对照自身和QHSE管理相关制度标准,根据自身企业的实际情况来梳理QHSE审核管理制度,同时细化和完善QHSE量化审核标准,制定配套的现场审核检查表,使QHSE管理体系覆盖企业生产过程全要素。其次,强化审核系统策划。石油天然气企业要统筹规划全年审核和各类检查活动,科学制定年度审核方案,明确审核重点内容、审核方式、审核范围和总体时间安排等等。……
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