江汉油田审计部门强化现场督导，创新应用审计现代工具和方法，强化审计整改，收效显著

当前，内部审计正处在一个充满挑战和发展机遇的时期。江汉油田审计部门强化现场督导，创新应用审计方法，做实审计整改，有效提升了审计效率和质量。

强化现场督导，提高审计质量

为有效防范审计风险，提高审计工作质量和效率，江汉油田审计部门加强了对审计现场的督导，力争做深做透、做细做实审计项目。

江汉油田审计组交流研讨。李春霞 供图

现场动态督导，提升审计效率。在某公司绩效审计项目中，该公司审计处领导班子组成督导组，深入审计现场实时督导，与审计人员交流研究，帮助分析哪些地方可能存在较大审计风险，进一步理顺思路，纠正审计偏差，指出现场审计的漏点或关键点，避免审计时眉毛胡子一把抓、平均用力的现象。如审计人员在检查某费用时，仅对财务账面情况进行了核查。督导组了解后，就提醒审计人员不能只纠结账务处理，应查实查深，可以到基层取得基础资料，重点追踪资金流向。审计人员根据督导组意见，查出该单位挪用资金等问题，有效控制了资金风险。督导组还现场协调了该公司和审计组、审计组成员之间的协作配合，有效提升审计效率。

问题集中研判，审理关口前移。在某公司审计项目现场后期，审计组初步完成审计底稿后，督导组组织审计组全体成员召开问题研讨会，对初步形成的16个底稿所反映的事项进行集中研讨，并对审计发现的重大问题线索进行集体识别研究，找出审计取证过程中存在的不足、差缺的资料或有待进一步深挖的内容，完善报告思路和内容，进一步降低了审计风险。……