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消费与产品主义的复苏

2020-06-07中粮基金CEO吴晓鹏

中国食品工业 2020年21期
关键词:消费者产品

文/中粮基金CEO 吴晓鹏

本文作者:

吴晓鹏,为现任中粮基金CEO。吴晓鹏曾任中国五矿有色金属控股公司副总经理、金螳螂企业集团联席总裁、中国汇源果汁集团公司CEO、中粮基金CEO等主要职位,具有CPA、CIA、CERM、高级会计师、证券从业资格、基金从业资格等,在消费品企业治理、市场和营销管理、金融和投资等领域具有一定经验。

中粮集团为全球布局的国际领先大粮商,经营粮油糖棉肉奶酒水茶等诸多品类,拥有18个专业板块和14家境内外上市公司。中粮基金成立于2011年,是中粮集团的基金统一管理平台和一级市场项目先锋队,是国内食品消费领域独具优势的市场化PE机构,总部设在北京。公司长期深耕食品消费细分行业,坚持赋能式投资策略,做投资人资产升值和事业协同的优秀管理人,引导中国食品和消费行业高质量发展。

食品消费的投资怎么做,消费的趋势究竟是什么,什么是食品消费行业中好的事业、好的企业?尽管这些灵魂拷问很难有确定的结论,但是从食品消费行业的实践来看,产品主义的复苏是一个明显的趋势。

一、产品主义的困难所在

1、营销带我们走得太远

如果你需要补充维生素C,那么一款OTC认证白色小药瓶的VC含片,售价每瓶一般是2块5,但市面上添加了香精等各种口感物质、经过精心营销策划和包装,摇身一变成为几十甚至几百一瓶的“智商税”产品,而且这些卫字号的产品,还没有药品级别的产品质量更好。

你可能无法想象,2019年全球花钱最多的前38家快消品上市公司总计支出了近8000亿人民币的天量广告营销费用,占其营业收入的比重从10-35%不等。……

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