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基于5GAP模型的润滑油技术服务研究

2020-06-07冯彦辉崔鹤

润滑油 2020年2期
关键词:服务质量

冯彦辉,崔鹤

(1.中国石化润滑油有限公司上海分公司,上海 200137;2.中国石油大连润滑油研究开发中心 辽宁 大连116032)

0 引言

随着中国制造2025的推进,机械设备产品结构日益改善,技术精度和复杂程度不断提高,润滑油技术服务已从单纯的售后服务发展为售前服务。以发动机为代表的很多机械设备新产品,在设计论证阶段就将润滑油技术服务的要求列为一项重要内容,并随着设计、试制和生产阶段的进行而逐步具体化,因此在产品交付使用时就能提供一整套基本完善的润滑油技术服务。但对一些结构和使用维修比较简单的产品,一般仍采取售后服务的方式。技术服务的组织形式,视产品使用复杂程度和市场占有率而定。润滑油企业可以设立专职的或兼营的技术服务机构。对于使用复杂程度高、工作量较大的产品,还可建立服务公司或服务中心。为提高技术服务质量,润滑油企业技术服务组织应及时把来自用户的各种信息反馈到设计、工艺和检测等专业部门,形成不断循环、不断提高的信息反馈系统。润滑油技术服务工作的核心就是让消费者满意,提高客户忠诚度,使之保持与企业的业务关系,通过维系旧消费者来减少企业开招新客户的投入,从而提高企业利润,并负起企业社会责任。

1 润滑油技术服务质量差距的模型

5GAP模型为润滑油技术服务人员提供了一个减小服务差距、提高服务质量的分析工具[1]。这是美国营销学家帕拉休拉曼(A.Parasuraman)、赞瑟姆(ValarieAZeithamal)和贝利(LeonardL.Berry)等人在1980年代提出的。……

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