商勇

摘 要：机电安装施工质量优劣极为关键们直接影响到整个建筑物的整体质量和使用水平。建筑机电安装工程施工管理作为影响整个建筑机电系统的首要环节，因此在工作中需要我们从工程各环节进行分析，从而保障工程整体质量。

关键词：建筑工程;机电工程;施工管理

随着国民经济的飞速发展，机电安装已成为建筑工程领域中一项系统化、综合化的工程体系，其施工质量直接影响到工程整个施工进度、质量目标、安全目的和成本目标的实现。因此，在目前的建筑工程项目中需要我们针对机电安装工程中存在的各种问题加以总结和归纳，并结合先进的科学技术手段进行处理，以便推动我国机电安装工程管理水平和工作质量。

1 建筑安装

机电工程是目前建筑工程中的一项重要组成部分，是整个建筑功能得以发挥的关键因素，因此其安装质量尤为关键。由于机电工程不同于其他工程项目的施工，它具备着施工周期短、施工内容多、涉及范围广的特点，使得多数工程领域中都采用边施工便进行二次工程检查的特点，因此使得我们在工作中需要认真的对工程施工特点总结，并制定出健全的管理机制，随时完善和补充机电安装工程紧急预案，同时还要努力的做好其中涉及到的各种人力、设备和资源的发挥。

1.1 建筑机电系统

建筑机电系统整个建筑物的运输大动脉，其施工质量高低直接决定着建筑工程的整体质量和使用水平，也关系到建筑物的使用寿命。因此，在目前的建筑机电安装工程中，需要牢牢做好相关的管理工作，针对其中的各种问题加以研究和总结，从而形成一套系统、综合的管理策略，这也是目前管理工作中备受关注的一项。随着科学技术的不断进步，人们生活水平也得到了显著提高，这就使得人们对于建筑机电安装工程要求提出了新的看法。由于机电工程的存在主要是为用户提供一个安全、经济、高效的生活环境，因此做好建筑机电系统安装质量也来越受到人们的重视。

1.2 建筑机电系统特点

建筑几点安装工程本身是一个非常繁杂的概念，其內容丰富、涉及范围广、专业理论知识多、具有学科跨度大的特点。截至目前，在机电安装工程中，多数机电安装技术都有着一定的通用性，但是同时也不乏相关特殊性。目前，我们常说的机电安装工程主要包含有机械设备安装工程、电气工程、电子设施安装工程、通信工程、自动化仪表工程、管道工程等。其中各个工程领域的施工都是一个从材料、设备的采购到竣工验收整个系统化工程，其中中间还会包含设备运输、安装、调试等环节。近年来，随着各种新技术、新材料、新概念的出现，建筑机电安装工程也迎来了发展的新时期，其施工技术、施工方法都得到了巨大的转变和有数。

2 机电安装工程中常见问题

在建筑机电安装工程中，各种影响因素众多，其较为常见的影响环节主要有以下几点：

2.1 管理水平不科学

目前的建筑工程项目中，机电安装工程相关管理水平不高，甚至是出现了极为明显的落后现象。这主要是由于许多机电安装管理人员对于有关专业知识了解不够、思想认识不足，形成了机电安装管理无法达到工作要求的现象。

2.2 设计深度不合理

设计作为整个工程项目中最为关键的环节，但是由于设计工作中多数人员由于自身知识水平和工作素质的影响，很有可能在工作中造成整个设备可靠性降低的现象。自我国改革开改以来，电工产品的市场发展格外迅猛，国内外各个型号、不同规格的产品种类繁多，国家无法统一电气设备与材料的行业标准。出于这个原因，在前期设计时就标明各种设备材料的规格与型号参数就显得格外的重要，这种清晰的注释可以作为业主或者施工单位进行设备采购的重要根据。

3 应对策略

为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。根据管理内容的不同可分为图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面。

3.1 图纸设计管理

对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸，才可成为施工结算的有效依据。

3.2 施工进度管理

建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。

4 结束语

我国建筑机电安装工程施工管理在各个方面都取得了长足进步，但仍然存在诸多不足。只有在实践中，不断总结经验，不断加强在合同、材料、技术、质量和验收等各个环节的管理，并运用新兴科技，与时俱进，才能实现建筑机电安装工程管理质的飞跃。

参考文献：

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[2]秦学斌.高层建筑施工管理问题研究[J].科技致富向导，2018（11）.

[3]陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].经营与管理，2015（05）：152-154.