滕卓群

【摘要】在我国经济发展新形势下，城市化建设进程逐步加快，带动了建筑行业的快速发展，建筑工程的规模不断扩大、数量持续增加，对水泥的需求量也与日俱增，促进了水泥行业的快速发展，在此背景下，本文主要针对水泥厂建设施工项目进度控制进行分析和探究，希望给予我国相关行业以些许参考和借鉴。

【关键词】水泥厂;建设施工项目;进度控制;分析体会

新时期下，随着我国社会与经济的蓬勃发展，城市化以及工业化进程逐步加快，为了满足当代居民居住、工作以及生产的需求，大量建筑工程不断兴建。在工程建设中，水泥是必不可少的重要材料，随着市场对水泥需求量的增加，水泥厂项目数量也不断增加，项目建设进度与企业经济效益具有密切关系，因此，相关企业需要对其施工进度进行科学控制，保证在最短的时间内投入生产运行，进而实现经济效益最大化。

1、影响水泥厂建设项目施工进度的主要因素

1.1设计因素

水泥厂建设属于一项复杂的系统工程，要求设计人员要结合实际情况对设计方案进行不断的优化和调整，如果实际施工和设计方案存在问题，会导致施工进度拖延，难以在规定的时间内完成建设工作。同时，设计图纸在经过变更后，也要获得相关部门的审批，在审批过程中也会消耗大量时间，对施工进度带来负面影响。

1.2资金因素

水泥厂工程建设需要以充足的资金作为保障，资金是开展施工活动的基础和前提，如果资金链断裂，无法及时进行资金供应，会导致工程施工中断，进而施工进度延误。……