刘淼

摘 要：随着我国经济的飞速发展，建筑业的发展也达到了顶峰，但土建现场经常发生建筑安全事故，建筑安全问题也成为人们关注的话题，现场施工安全的管理工作也越来越重要。土木工程施工的相关程序非常复杂，交叉工作很多，如果稍不注意就可能会发生安全事故，严重威胁到土木工程的施工安全，影响着劳动力和土木工程企业的经济利益。因此，为促进土木工程行业更加稳定健康的发展，必须加强土木工程现场施工安全管理。

关键词：土木工程;现场施工;安全控制

引言：

由于社会经济的不断发展，促使我国土木工程的发展，该项目的数量和规模有所增加，但与此同时，工程施工现场的安全问题也在逐步增加，是影响工程建设的质量和未来发展的重要因素。面对这种情况，施工单位必须不断加强施工现场的安全管理，确保施工现场的安全，并尽量减少发生安全隐患的可能性，以确保土木工程建设的质量和效率。

1 土木工程现场施工安全控制的意义

从现代土木工程的安全管理看，应贯彻预防的基本原则，切实执行安全管理措施和施工计划，只有这样，才能有效地预防安全事故的发生，并及时预防一些隐藏的安全隐患，进一步提高土木工程施工过程中的安全系数。在我国，大规模的土木工程施工正在进行，土木工程事故频繁发生，并且我国的土木工程在国民经济中占有非常重要的位置，土木工程事故造成的损失占土木工程投资的很大一部分。在建设土木工程现场时，重视施工安全，旨在防止施工过程中人员伤亡和国有资产流失，以确保施工顺利进行。只有建立合理有效的现场施工安全管理体系，加强施工现场安全管理，才能避免安全事故的发生。

2 土木工程现场施工安全控制的现状

2.1安全管理体系效力不佳

在现阶段，土木工程施工现场的安全控制仍然存在安全管理体系效力不佳、执行力差等问题。在土木工程过程中，许多建筑公司尚未在内部设置专门的安全监督部门，因此难以及时准确地把握安全管理要点，安全管理也难以取得成果。一些建筑公司已经建立了监督体系，但实际执行效果并不理想，并且没有专门的监督者来组织工作，因此监督工作薄弱，安全事故频发。值得一提的是，一些现场安全管理人员缺乏专业知识和技能，没有强烈的责任感，现场施工管理水平有限，难以有效执行安全管理任务。[1]

2.2施工安全意识不强

土木工程市场竞争激烈，项目质量和成本管理是企业工作的重点，一些土木工程公司对施工安全意识不强，相关人员不具备专业的安全知识。同时，施工人员的安全培训没有及时进行，人员素质达不到要求，并且严重违反相关法规。此外，领导者对安全管理并不认真，在紧张的项目建设过程中，安全管理是第一重要的，在施工过程中，施工人员并未完全了解项目安全管理的重要性，并且在项目施工中出现侥幸的心态。

2.3现场施工秩序混乱

随着土木工程行业的发展，影响施工安全管理的问题仍然存在，例如，施工队伍素质低下，施工环境混乱，导致土木工程过程中存在潜在的安全隐患。在建设一些项目时，有关程序还没有充分完成，存在违法建设，缺乏有效的安全监督管理。一些建筑公司忽略了施工过程中的安全和质量问题，无法完成施工要求并盲目追求施工速度。由于缺乏安全监督体系，对土木工程的管理没有严格的标准，难以将安全监督有效地应用到实际工程中，这是土木工程顺利进行的主要障碍。

3 土木工程现场施工安全控制措施

3.1实施责任生产安全制度

土木工程的现场施工环境相对复杂，需要加强现场安全控制。责任生产安全制度为土木工程施工现场的安全控制提供了基本保证，是土木工程企业实施安全建设的基础。因此，土木工程建设单位必须建立健全的安全制度，在特定的施工过程中实施责任生产安全制度必须是安全建设的核心。安全生产负责人必须对每个人负责，明确权利和责任，从安全生产管理中开始，对责任工作进行事后检查，如果现场施工中个人或组织的安全工作存在不足之处，必须按照责任要求进行追究。

3.2提升施工安全意识

土木工程的现场施工中，只有当施工现场的施工人员清楚地意识到施工安全在建筑业中的重要性时，才能真正有效地实现现场施工安全管理的目的。通过相关案例教育、心理分析和利弊讨论以及施工安全操作指导，提升施工单位及人员的安全意识，共同积极地保证施工安全。在土木工程现场施工安全控制过程中，有必要充分发挥安全监督员的作用，使其能够贯穿整个施工过程。

3.3确保建筑材料和建筑设备的质量

为了减少建设成本投资，保证或缩短工期，一些施工单位购买了不符合施工质量要求的建筑材料和施工设备，造成施工安全事故。因此，可以通过确保建筑材料和建筑设备的质量来提高土建工程的安全性。在购买建筑材料和建筑设备时，请从市场上信誉良好的优质制造商那里购买材料和设备，不要购买质量不符合这些标准的材料。在土木工程现场的管理中，需要加强对建材和施工设备的监督，对购进的建材和设备进行随机检查和测试，防止和限制购入不合格的建材和设备。在采购阶段，避免某些材料出现这些不良现象，这样不仅可以减少发生安全事故的可能性，而且可以保证施工质量和施工质量。[2]

3.4做好安全交底，完善安全管理制度

土木工程现场施工安全控制中有必要弄清每组的安全技术交底的内容，准确地将交底的内容传达给所有建筑工人，写下记录，最后由负责人签名。土木工程现场施工安全控制过程中，有必要确保执行管理原则，尤其是为了获得有关施工安全风险的严格信息。在完善安全管理体系的过程中，应切实执行以下管理原则：一是管理要科学合理，管理人員要与时俱进，更加重视思想和技术两个方面的安全管理任务，全面促进土木工程的顺利进行;其次，安全控制工作必须高效，并且必须在每个环节上严格执行相关的施工制度，并结合安全管理任务和技能要点，提升土木工程现场施工安全控制工作的有效性。

4 结语

施工现场安全是土木工程建设的重要方面，当出现质量问题时，不仅会大大缩短土木工程的寿命，而且还会威胁到人们的生命，并给企业带来巨大的经济损失，进行土木工程建设时，必须确保施工现场的安全，促进我国土木工程项目的进一步发展。

参考文献：

[1]肖鹏.浅谈关于土木工程现场施工的安全控制与管理[J].文摘版：工程技术，2015（49）：165-165.

[2]蓝晓磊，曹啸.关于土木工程现场施工的安全控制与管理[J].商品与质量，2015（18）：00137-00137.

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