黄锦赛

摘   要：企业成本的有效降低有利于企业的盈利。当今对年耗钢板数千吨的企业来说，钢板下料的材料利用率提高10%，年钢板将节约数百吨的资源，降低生产成本，促进企业的长久稳定发展。文章针对现今钢板下料的使用和如何提高其利用率展开探讨。

关键词：钢板下料;材料利用率;管理

在现今竞争日益激烈的局势下，对于以生产港口岸桥、海工产品以及其他钢结构产品的公司来说，想要立足，就要扩大盈利和控制成本。对于有限的钢板资源的使用，要做到對钢板下料资源再利用，降低企业成本，从而促进收益。因此，钢板下料的再利用管理有着重要的作用。

1    影响因素

1.1  尺寸匹配

对于初加工的钢板原料来说，要尽量减少钢板下料的产生，需要在加工原钢板时做好加工预估，以保证最大限度地使零件紧密排列，减少钢板下料的量，提高钢板原材料的利用率，降低企业成本。因此，工艺排版人员在钢材原料排版时就做好规划，甚至在设计钢板零件时就做好预计，提供最佳的订货方案，以减少钢板的浪费。但目前相关企业主要应用的钢板原料板都是库存板，不利于减少钢板原料的浪费。同时切割机器是一刀切，一般不考虑排料，这导致边角料多，降低材料利用率。但如果使用手工切割，又存在效率低、质量差、工艺繁等缺点，不利于切割效率的提高以及切割产品质量的提升。

1.2  钢材规格

当今市场为了满足各种产品的需求，有着各色各样钢板原材料的品种及规格，要提高钢板原材料的利用率就要科学、合理地从众多的原材料规格品种中选择最佳的钢板原料，达到零件与钢板的最合适的匹配，从而提高钢板的利用率。……