李诗晨

新型冠状病毒肺炎在春节前夕来势汹汹，市场上首当其冲的是影视行业，备受关注的贺岁档纷纷下线，影院还没来得及迎接新春就被迫停业。疫情蔓延，与消费者息息相关的互联网、电商、娱乐、旅游、餐饮、教育、医疗等各行各业都受到波及，企业延迟复工，中小企业主蒙受损失。天灾国难之下，每个个体都是集体的一员，只有在从政府到企业家，从投资者到员工的多方支持下，才能尽快渡过难关，重现繁荣。几位投资人对《陆家嘴》表达了疫情之下他们的看法以及对创业公司的建议，共同期待2020年春天的到来。

几部贺岁档影片备受期待，包括《夺冠》《唐人街探案3》《囧妈》《紧急救援》等在内的贺岁档大片的预售情况良好，但是遭疫情冲击不得不紧急下线，前途未卜。另一方面，网络视频平台受益，爱奇艺、优酷等视频平台会员数量获得较大增长；短视频平台也借助营销事件再获流量。对于影视行业来说，上游影视制作公司受影响较大：影视基地关停，剧组全面停工，据悉，横店、象山、无锡、上海车墩、青岛和厦门等影视基地全部关闭，几部热门影视剧暂停拍摄，复工时间未定。针对此状况，开心麻花早期投资人郑培敏认为中小影视公司、中小影院企业较难过这关，并将此看作“天灾+人祸”导致的“去产能”，从长远看，行业（制片、放映）集中度将进一步提高。同时他相信，这本就是经济规律和趋势，只不过这次的疫情让这个过程来得更快、更残酷。 对于院线而言，春节期间影院关闭，院线几乎零收入，且这样的情况将持续一段时间，短期来看，电影行业在第一季度会受到较大影响，但是疫情缓和后，优质影片仍然有望迎来新的春天。

据中金测算，2020年我国电影票房同比增速为-22.6%至-3.5%。然而，也有很多人将此看做流媒体付费线上观看电影的一次试水。郑培敏认为此举影响深远，并非偶然事件，通过这次尝试，未来“网大”和“院线电影”的边界进一步缩小，只有“长视频”一种分类，至于制片方选择线下首发（上传统院线）还是线上发行，就是各自的选择了。他还提出，“爱优腾”三个视频平台的影响力早已超过传统卫视，趋势显而易见。此次疫情给本就充满寒意的影视行业带来了措手不及的打击，郑培敏强调，影视制片业的系统性机会其实早已过去，疫情只是让这个结论更显而易见。

根据申万宏源报告，头部游戏和休闲类游戏表现亮眼，春节期间，游戏类app在iOS免费榜排名上升最快的前1268个app中占35%。受疫情影响，用户在游戏上的使用时长增加，除头部游戏外，休闲游戏因受众广泛且有替代民众线下聚会的特性而迎来爆发式增长，相比去年同期有很大增幅，其中棋牌类手游表现尤为明显。

疫情导致全国许多省市延迟开工，这对于广大中小企业来说是一个很大的打击，但在一定程度上推动了远程协同办公的发展。除了在特殊时期减少面对面交流、降低疾病传染可能性，还能够提升沟通协同效率，为工作场景提供更多可能性。企业级办公协同目前仍以腾讯、阿里等大公司为主角，企业微信、钉钉、Welink、金山办公等互联网大厂纷纷开放免费服务项目，为企业数字化办公和远程协同提供支持。B端辦公协同市场已成为一个颇具潜力的行业，此次疫情或许将加快协同工具级软件和服务在企业中的普及。虽然有了线上办公工具的辅助，但无法正常开工仍在很大程度上对中小企业造成影响。如何渡过难关？几位投资人均认为需要企业谋求自救+政府支持+业主方缓租/免租/减租。姜皓天提出，此次疫情促使很多企业开始考虑如何用零工、兼职，以及机器人。这在某些程度上是优化生产力的一个方向，阿里巴巴提出，向云海肴、青年餐厅“租”员工入驻盒马各地门店，不仅缓解本身劳动力紧张的问题，还减轻了其他餐饮企业的负担，为劳动力分配提供了新的思路。

虽然生鲜电商在疫情期间需求量大增，订单大幅增加，渗透率有所提升，但是部分电商平台配送能力难以跟上，据申万宏源研究，仍是盒马、叮咚买菜、美团、饿了么等前端供应链能力强且后端配送能力较强的平台主要受益。姜皓天也发现，尽管电商平台线上订单成倍增加，但线下的物流和供应链都受到负面影响，消费互联网在疫情中的现状也不易。

医药企业在此次疫情中受到众多关注，医药类创业公司也承担起了责任。例如，盛山资产投资的韦翰斯生物联合全国53家企业，暂停正在进行的部分科研工作和业务运营，为抗疫灭毒提供PCR实验室、基因扩增实验室、P2实验室等几十处实验场地，自动化核酸仪、测序仪、PCR仪等仪器上百台，覆盖北京、湖北、辽宁等18省市区；明峰医疗第一时间给出CT解决方案，被证明是对重症者更快速确诊的办法；上海联影医疗向火神山医院提供智能高端CT，并向全国各地多家医院捐赠价值数千万元的医学影像设备和医用防护物品。类似的捐助还有很多，均体现了创业公司与人民共克时艰的担当。此次疫情也给医疗行业带来了严峻的挑战。 在盛山资产合伙人沈强看来，国家医疗基础体系需要改革、防控、分级、社区、远程医疗等。不但是基本的技术和体系亟待提升，而且还在于对医疗卫生健康的认知差距，国外先进企业的应对效率，从疫情发生研判、大数据分享，到临床药物研发（吉利德、诺华、强生），未来医疗行业会高度整合，新的疾病谱研究、检测、研发生产到市场推广，链条更短，希望这会给我们本土企业带来更深的思考和新的创业机会。另一方面，他相信诊断试剂会有更多机会，有许多未满足需求。本次疫情充分暴露了中国基层医疗条件的薄弱，因为医院缺乏相应操作人员和配套的实验场地设备等，针对新型冠状病毒所采用的核酸检测在很多市县级医院都无法开展；同时市面上已有的很多IVD公司推出的检测试剂盒并不能满足临床的需求，存在大量的假的阳性甚至假阴性，给疫情防控造成极大困扰。这反映出了当前中国IVD公司的技术实力有待提升，也为未来的病毒快速检验行业带来了机会，比如全自动一体化的快速检验将是未来的发展趋势。创瑞基金合伙人唐浩夫则呼吁医疗投资回归医疗本质、回归刚需、少些噱头。“先看我们的医疗还有哪些方面没有满足真实的需求，不要只是想着哪个概念PE倍数高。”比如口罩厂等医疗耗材企业，平时看上去是低端耗材，实际应用中却是刚需。除此之外，医院里面，放射科超声科能否排队短一点？能否血液检测10分钟出结果？能否半小时出CT片子？能否更低误诊率？特效药能否便宜一点？癌症能否不用活检而是用体液和影像检测出结果？这些都是他眼中医疗投资应该思考的刚需。不仅是医疗行业，本次疫情对于大部分服务业创业公司都是巨大挑战。盛山资产合伙人沈强分析，根据疫情发展规律，假定指新增、疑似、死亡和出院人数下降趋势明显确立，可能至少需要4～5个月时间，那么创业公司原有计划的投融资启动，业务在市场的开展，几乎肯定要拖延到下半年。由于现金流一直是创业公司的最大挑战，极端情况下募资会更困难，因此创业公司的当务之急是开源节流，一方面缩减开支，也可以积极与上下游协商，争取更多的支付空间，共克时艰。另一方面还应利用资本市场，与现有股东开始沟通，寻求急救办法，甚至过桥和债权形式，保证即刻到手的现金流。对于医药类的公司，如果受疫情影响较大，沈强建议在没有完全恢复正常业务之前，不要马上启动融资。唐浩夫提出了几个思考：从短期和长期两方面，创业公司应考虑现金流够不够、员工怎么办、客户心态怎么办，以及本行业在长期是否会有大的改变。几位投资人一致认为，创业公司一定要控制好现金流，多数公司一季度乃至第二季度的收入会受到较大影响，如果不能保持十个月以上的现金流，需要尽早采取果断措施。2020年，企业的现金比利润更重要。