近年来，沙洞社区坚持把“三变”改革、发展壮大村级集体经济作为加强农村基层组织建设的重要举措，按照“科学规划、多元发展”的思路，通过用活土地山岭资源、盘活集体固定资产、抱团合作共赢方式，激活村级集体经济“造血”新功能，多措并举发展物业经济。借物业经济发展东风，2019年底，沙洞社区集体经济顺利突破50万元关口。

盘活集体固定资产，实现“坐地生钱”目标

一是增强集体观念。保留集体土地资源，建设集体固定楼房资产，确保基层党组织“手中要有地一把米”，才能更好打牢执政基础。二是放远建房选址目光。优越的交通优势更能扩大集体房产的增值空间，沙洞社区两委班子眼光独特长远，在城乡主要交通干道旁选址建设村委集体办公楼，不仅办公交通便利，空余的空间更适宜出租发展商业经济增加集体经济收入。三是招龙引凤得当。为进一步盘活社区固定资产，真正使集体资产“动”起来、“活”起来，社区居委会通过标价，精选出实力雄厚、发展前景广阔且诚实守信商家企业承租空闲房屋和当街商铺。2013年沙洞社区居委会与承租方签订了为期十年的租赁合同，双方协商约定：沙洞居委会将社区办公室下面的铁棚房子、砖瓦房、社区办公室西边的店面一齐出租给承租人作为家具店面及仓库使用，每年租金为27.5万元。通过出租集体闲置房屋、当街商铺获取村集体收入，确保资源利用效率最大化，2019年沙洞社区共获取租金29.64万元。社区有收入，集体有“活钱”，实现了物业租赁增收和集体资产的保值增值。

社区有收入，集体有“活钱”，沙洞社区实现了物业租赁增收和集体资产的保值增值。

抱团聚力发展，联合开发运营七彩超市

一是整合各级资金。单村上项目势孤力薄，为此，沙洞社区积极寻求与兄弟村交流合作，联合其他19个村（社区）利用现有资金以及爱心人士捐款总计120万元组团式开发村集体经济发展项目，选址于中园桥头当街门店建成了荔城七彩超市（爱心扶贫超市）。二是整合各类客户资源。超市主要经营办公用品、日常用品、生活百货等，努力开发行政、事业单位和公司实行订单式采购，同时在市区内大型住宅小区开设代售点，吸引居民到超市购物消费，增加客流量，提升销售业绩。三是强化运营管理。乡镇领导、超市店长、合作社成员三管齐下，联合管理运行超市，使超市管理机制更加民主、公开、透明，持续走好发家致富新路子。2019年8月开业至今年3月底，七彩超市项目实现利润60多万元，荔城镇20个村（社区）、142户建档立卡贫困户成为直接受益者。

伴随着荔浦市城镇化的快速发展，沙洞社区90%的农田土地已用于支持城市建设，辖区内有君临荔江、碧桂园、一号公馆等大型商住小区，人流量及交通要素都具有十分显著的区位优势。沙洞社区坚持多渠道、多途径发展物业经济，一步步托起集体经济发展强村梦。