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供应链包容性发展与数字化转型:从过去到未来

2020-05-28胡汝银

供应链管理 2020年1期

胡汝银

摘 要:社会宏观经济整体由微观经济层面上无数个供应链组合而成,前者的发展是后者发展加总的结果。未来中国经济要出色地实现创新驱动的包容性增长和高质量发展,就必须借助新一代信息技术对单个供应链进行普遍、持续的多维度再造,补齐商业文化、产品质量、精细管理、技术创新和包容性发展等领域的短板。依靠产业互联网、数字化和产业大数据赋能,供应链全链条能实现智能互联、一体贯通、协同行动,最大限度地整合资源,推动技术进步,突破劳动力等各种资源与技术瓶颈,形成包容性产业生态圈,全面改造传统产业和促进新兴产业成长,并创造出无数全新的低风险、低成本、高效率、高透明度的普惠金融产业应用场景。

关 键 词:供应链;包容性增长;数字化转型;产业互联网;普惠金融

中图分类号:F274 文献标识码:A  文章编号:2096-7934(2020)01-0028-07

一、概述

在微观经济和经济管理的层面上,供应链通常被定义为:为满足客户需求,由核心企业主导,通过对其内部和上下游的物流、信息流、资金流的规划、组织和控制,从产品研发设计、采购原材料开始,到制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到客户手中并提供售后服务的一体化开放性功能网链结构。

在复杂多变的全球竞争环境下,供应链管理的根本问题始终是:以最有竞争力的技术(包括工艺与运作流程和组织方式),最低的成本,最快的速度,最好的质量,协同共赢、可持续地为用户提供最满意的产品和服务,通过最大化地为用户创造价值来赢得市场和为企业创造最好的效益与投资回报。……

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