陈祖昭，李鹏举，刘柳

广西医科大学第一附属医院 （广西南宁 530021）

随着国家及地方对医用耗材购销领域安全使用方面的审计、检查与监管的力度的不断增加，对医疗单位提出的管理要求也随之增加，如何确保医用耗材的合法合规采购、使用及成本控制成了医院所面临的关键问题[1]。传统医用耗材管理模式不能很好地进行医用耗材的动态出入库、使用登记等各个环节的监管，临床科室出现了过度使用或者滥用现象，导致耗材成本过高，给医院带来了较大的浪费及损失[2]。本研究分析医用耗材管理中所存在的问题，构建适合医院工作实际的耗材管理信息系统，包括院内物流平台、集中配送、院内物流服务、二级库建设等，从医用耗材在医院使用的每个环节（准入→采购→入库→出库→使用→结算）进行分析，并提出解决办法，以期实现真正意义的条码管理，确保医用耗材可以全程追溯，从而实现医用耗材的精细管理和精确控制，为医院创造更高的效益。

1 当前医用耗材管理的现状

1.1 信息化管理系统落后

医院使用的耗材管理信息系统落后、功能单一，传统的管理模式主要由手工记录完成，在产品资质、物资验收、临床使用等环节均缺少实时动态监管及预警机制，缺乏溯源管理，因此，造成了使用情况的信息记录欠缺，并存在一定的安全隐患[3]。

1.2 医用耗材数据库混乱

信息系统功能不完善，统计数据路径功能不足，医用耗材的用量数据无法进行环比及同比分析，从而也导致了医院无法出台更好的措施进行有效的管理。……