周东涛

【摘要】水利工程建设项目的作用是为了能够调用及控制水资源，目的就是用于除害兴利而建设的项目。水利建设项目中的管理以及养护工作涉及到许多方面的内容，对于水利建设项目的管理以及养护工作进行研究分析，能够找到最为合适的水利工程管理及养护方法，进而解决许多管理以及养护方面的隐患。

【关键词】水利工程;工程管理;养护措施;工程质量

1、水利工程建设项目中存在的问题

1.1工程管理问题

当前社会中，国内水利工程项目的市场体系不够健全，仍然存在着许多的问题。而修建水利工程项目不但能够充分运用自然界中的水资源，还能够防止自然灾害的产生以及损害。不过水利建设项目涉及到的工序较多，必须要施工部门、政府部门以及工程设计部门的共同努力。水利建设市场中监控管理部门的体系因为不够健全，所以工程施工中还需要人们注意这方面的问题。

1.2工程设备没有定期检修

对于水利工程来说工程设备是不可或缺的，工程中所运用的机械设备哪怕是最先进、最新型的，建设部门也必须要安排专业的工程人员对其进行定期的检修维护，机械设备没有定期维修就会出现许多运作问题，不利于工程建设，很容易影响到工程项目的施工质量。国家在水利工程建设项目中投入了大量的项目资金以及人力资源等，最终的目的就是为了保证工程项目不会产生建设问题，因此，建设部门必须要注意机械设备的定期维修。除此之外，建设部门还应该注意工程后期的维护工作，假如工程部门没有对工程后期进行维护管理，那么工程完工后就会很容易出现抢修以及维护事件，情形严重可能会产生大坝崩溃的情况，这样不但浪费了工程项目中的资金以及人力资源等，还有可能会对周围居民的生命财产安全造成威胁。

2、水利建设项目中的工程管理措施

2.1完善工程项目中的监控管理体系

水利工程中的项目管理以及养护工作离不开监控体系，建设部门想要全面监控管理水利工程，就必须要对水利工程的监控体系进行优化以及完善，只有这样才能够给工程人员提供有效、健全的监控数据以及信息。监控体系的完善有利于工程项目的检测，能够更好的管理工程人员，有利于工程项目的运行。除此之外，完善监控体系能够降低自然灾害的产生，解决工程资金以及人力资源的问题，进一步提升水利工程的效率。

2.2完善水利工程中的规章制度

对工程项目中的规章制度进行完善以及调整，有利于工程建设的长久发展。完善水利工程的规章制度能够提升工程人员的工作效率，对工程管理人员以及施工人员进行约束以及管理，设立相应的奖励以及惩罚规定，进一步调动项目人员的积极性，提升水利工程的建设进度。完善规章制度，让所有工程人员都能够做到尽职尽责，避免产生偷奸耍滑的现象。

2.3加强工作人员的综合素质培训

在工作人员正式上岗前，相关部门应该加强其工程技术的培训力度，有效提升工作人员的综合素质。在工作培训期间，建设单位应该安排专业人员进行安全讲座，让工程人员能够全面了解项目中可能会出现的问题，并熟悉相应的解决方法，最大程度上确保水利工程的施工安全，避免出现工程事故，保证水利工程能够顺利施工。提升工程人员的施工技术，让其在具体施工时能够达到工程项目的施工标准。知道工程人员在施工过程中正确运用施工设备的方法，避免施工过程中出现问题而影响施工质量，及时对水利工程进行项目维修，提升水利项目的运用年限，进而达到工程养护的作用。建设单位应该对培训期间以及施工期间表现优异的员工进行相应奖励，最大程度上调动工程人员的积极性，提升工程人员的责任心。管理人员在进行项目管理的时候，不仅要确保水利工程的施工质量，还要尽量降低工程管理以及项目养护的总体成本。在管理过程中，工作人员必须要全面了解以及控制项目资金，对工程管理以及项目养护时出现的问题进行及时解决以及调整，从而降低项目资金的使用，提高水利工程的項目养护效率，确保水利工程能够正常运转。

2.4加强工程部门之间的配合

在进行水利工程建设的过程中，让各个部门进行互相了解，并做到默契配合，能够提升工程项目的施工效率。加强水利工程各部门之间的沟通交流，让其对彼此的工作有足够的了解，有利于工程管理以及提升工程进度。除此之外，水利工程中的各个部门还应该进行相互监督，这样能够让其保持良好的竞争秩序，在很大程度上能够促进水利建设项目的发展。

2.5增强工程人员的法律概念

增强法律观念能够对工程人员的行为进行更好的管理约束，当前社会的发展以及进步离不开法律的运行，法律在社会工作中能够起到规范的效果。所以，工作人员的法律概念必须要增强，在水利工程中全面落实相关的法律法规，从而确保工程人员的生命安全以及财产安全。假如出现违法犯罪的行为，工程人员之间不能出现包庇隐瞒的情况，必须要将其指出并做出相应处罚。提升水利建设项目中工程人员的法律观念，让工程人员做到遵纪守法，从而确保工程项目的顺利施工。

2.6采用管养分离方法

随着社会的发展，传统的管理措施没有办法满足水利工程的实际需求，建设单位应该运用管养分离的方法进行施工管理以及养护。将养护人员从管理单位中调离，单独设立一个部门，运用招标的方法选用优异的养护企业进行联合，这样不仅能够提高工程进度，还很可能会提升水利工程的经济效益。

3、水利建设项目中的工程养护

3.1提升专业人员的工作水平

加强水利工程养护效果的方法之一就是提升养护人员的专业素质，提高专业人员的工作意识，并且提升专业人员紧急处理的能力，丰富养护人员的专业知识以及综合素质，从而保证水利工程的养护质量。除此之外，专业人员还可以到外地进行专业学习，研究水利工程中需要运用的新型设备以及技术方法，各个地方进行密切交流以及相互合作，在自身条件允许的情况下，专业人员还可以到国外进修，取其精华去其糟糠。

3.2增强创新能力，完善养护管理体系

企业公司可以增强创新能力、完善水利工程中的养护管理体系，这样就能够从基础上确保工程项目的管理质量以及养护效果。想要确保水利工程在实际施工的时候能够进行全面管理，就必须要当前市场行业的发展趋势上逐渐完善水利工程中的养护管理体系，让其能够顺应时代的发展方向，在水利工程中运用最为科学、有效、合理的管理措施以及养护方法。

3.3加强工程人员的安全教育

工程项目工程中引人注目的问题之一就是施工安全，许多施工人员因为各种各样的原因缺乏相应的安全认识，这不利于水利建设的施工以及实际发展，因此企业必须要加强施工人员的安全教育。在水利工程施工之前施工人员应该与相关人员签订合同，这样能够让施工人员放心工作，不会受到外界因素的影响。同时，建设单位还必须要对施工材料以及施工设备进行专业检测，防止施工现场出现不合格的施工材料以及损坏的施工设备，这样能够很大程度上保证水利工程的施工安全。除此之外，建设单位还可以聘请专业人员进行安全教育工作，让施工人员能够系统地了解施工过程中可能会产生的问题，保证水利工程的顺利施工。在遇到安全事故时施工人员应该懂得如何自救以及解决问题，降低安全事故会造成的损害。

结语：

总而言之，水利工程项目的发展能够很大程度上改善人们的生活，水资源是人类不能缺少的主要资源之一，因此，施工部门必须要确保水利建设项目的工程质量，避免水利工程出现渗漏问题，对所有施工环节进行严格的质量控制，确保水利工程的实际运行，进而达到充分运用水资源的目的。水利工程项目在实际施工时需要运用大量的资金以及人力资源，所以建设单位必须要十分注意施工质量，增强水利工程中的工程管理以及项目养护，促进水利工程的顺利发展。

参考文献：

[1]田明鑫，张占松.浅谈水利工程管理与养护中存在的主要问题[J].工程技术研究，2018（06）.

[2]李晗风，苗亮亮.水利工程管理养护工作存在的主要问题及解决办法研究[J].黑龙江科技信息，2018（02）.