丁羽?郑美?喻先鹏

摘要：公司的财务管理是公司经营的核心，对公司的发展有着非常重要的影响，而会计基础是公司财务管理的基础，在改进公司财务管理方面发挥着非常重要的作用。随着社会主义市场经济的深化和金融体系的发展，企业会计的核心工作包括基本会计工作的管理、会计机关、会计和会计监督等诸多方面。有效开展会计基础工作可以严格按照《会计法》的规定实现企业财务管理的发展，减少决策失误，帮助企业建立现代企业管理体系。

鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对优化会计基础工作对企业财务管理水平的影响提出了一些建议，仅供参考。

关键词：优化;会计基础工作;管理水平

引言

企业财务管理水平将直接影响企业今后发展及综合竞争实力。一方面，需要企业管理层级人给予财务管理工作高度注重，并在思想认识上给予认可。另一方面，全面投放人力和物力资源，促进业务经营顺利开展，增强企业综合竞争实力，扩充企业运营规模。通过优化企业财务管理模式，不但可以有效提高企业发展实力，扩充企业整体规模，还能便于扩充市场，提高商业连锁企业经营规范性，引导企业稳定发展。

1、优化会计基础工作对企业财务管理的意义

在企业中，主要经营优势连锁经营所产生的规模效应。企业在市场发展中有着较强竞争优势，这是因为企业采用的商业模式和传统商业进行比较，有着明显差异。在该模式作用下，让流通行业具备较强的现代化特性，流动行业在该模式配合下将会得到快速发展。在连锁经营和市场拓展中，企业资金链将会逐渐延长，而资金流向也会发生变化。企业在进行财务管理过程中，需要对财务信息加以汇总处理，通过建立财务数据库，在财务数据的支持下进行财务管理，强化企业财务管理功能，及时找出企业财务经营中存在的问题并处理，提升资金应用效率，给企业创造更多收益

2、现阶段企业会计基础工作存在的问题

2.1企业领导缺乏对会计基础工作的重视

公司经理在公司治理过程中，对会计基本工作没有充分的比重，聘用的会计人员更换比较频繁，聘用的会计人员没有资格证书，另外，部分单位的注册人员职位由事务人员轮流担任，财务人员的想法不一致，对财政工作产生了不安感，直接影响了本单位的会计工作。

2.2会计原始凭证不够完善

目前，许多企业的会计基本业务难以有效加强的原因之一是会计原始凭证不完整。很多企业的工作人员在完成工作任务的时候没有按顺序编号，在进行出差工作的时候，经常向财务部门口头申报出差费，因为没有相应的证明文件，造成了各种财务问题，如果不能消除这种现象，企业的财务问题会继续深化，最终影响企业的长期发展，企业的社会功能很难显现。

2.3工作体系不完善

会计基本工作体系不完善是当前会计基本工作普遍面临的问题，具体体现在两个方面。首先，工作责任系统设置没有标准化。目前，在进行会计基本业务的过程中，会计基本角色分配不当，相关人员的工作角色和目标不明确，工作动力不高。第二，工作管理系统不足。另一方面，管理职位和员工设置不合理。相反，管理工作紧张，没有充分发挥全部管理工作。

3、优化会计基础工作对企业财务管理水平积极影响实现的方式

3.1改善企业内部规章制度

企业内部制度不完善，会加重内部腐败。建立明确可行的规章制度，能够让企业会计部门遵循企业制度，各司其职，完善会计基础工作。建立完善的会计基础工作，建议管理部门从企业长久发展入手。提升会计工作的科学性、合法性，对所有工作人员的基础工作提出明确性的要求，并按照企业的建设发展，制定更多针对性的会计规章制度。按照企业运行性质，钢铁企业财务制度应当包括财务基础工作、资金管理工作以及债权、税务、投资、资产管理、成本预算等工作，并按照会计工作性质，要求内部建设会计报告管理以及内部控制等制度。通过制度改革，能够提升会计工作人员对各项财务管理执行力度，对于优化制度建设和管理，提升内部建设实力奠定基础。

3.2注重会计基础工作

当下我国企业管理部门应当认识到在现今这个时代会计基础工作的重要性，要将会计基础工作的提升，作为自身企业发展的重点任务。在具体的工作中，企业管理部门要对会计基础工作有着清晰的认知，要知道会计基础工作是保障企业工作提升的重要基础，要让企业财务部门的工作人员充分理解《会计基础工作规范》的精神，要让会计基础工作段的完善，最终提升会计基础工作的质量，让企业的职能得到充分的提升。

3.3注重会计原始凭证的完善

会计原始凭证是会计基础工作中相当重要素材，因此当下企业在提升会计基础工作的时候应当要会计原始凭证的完善。在具体的工作中，会计人员要注重原始凭证填写和保存工作中的各个环节包括采购、核算、数据获取、数据入、计算成本等等，进而为会计基础工作提供支持。此外，会计部门也应当要对这些凭证进行全方位的保存，严禁其他部门拆封和查看，进而保障原始凭证的真实性和有效性，为企业的财务工作提供有效的支持。

3.4加强会计监督

严格实行责任制。会计监督机制不完善，根本原因在于没有实行责任制。为了解决上述问题，企业建议明确财务部门职员的工作内容，并根据工作内容实施责任制。例如，企业可以设置会计负责人、出纳、总结报告、综合分析、固定资产会计等职位。会计负责人负责制定部门的管理对策，制定管理方案，管理会计从业者。要综合分析职工，对会计信息进行统计，分析本年度企业盈利能力，分析企业未来发展趋势。上述各岗位的工作人员都要紧密配合，履行各项责任。任何财务信息出现错误，企业都要立即追究会计责任人的责任，会计责任人要根据问题信息的来源追究相应会计的责任。上述监督模式的应用可以有效地提高会计行为的规范。

结束语

综上所述，会计基本工作的优化对企业财务管理水平的积极影响的研究，为企业财务管理改革提供了思路，有助于提高企业的盈利能力、提高经济效益、提高企业实力。今后，鼓励各企业提前优化会计流程和模式，在此基础上严格实施监督机制，积极完善会计内部管理体系，为提高企业财务管理质量奠定基础。

參考文献：

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