周洁

摘 要：伴随着国家经济的不断发展，在当前国内的银行工作中，对于政工人事工作也提出了新的要求。政工人事部门主要是负责银行内的政治和人事有关的工作，在银行工作中处在一个十分重要的位置。不仅仅是由于政工人事干部工作与人才的选拔和培养有关，更多的是由于银行的政工人事干部工作与政治思想方面也有关系。而由于证供人事部门自身工作内容的需要，也让职工对于自身能力和工作能力的要求也相应提高。而为了更好地管理当前的银行政工人事干部工作，笔者以此进行探讨。

关键詞：政工人事干部;工作管理;银行工作

在当前国内的国有企业中，政工人事干部工作是十分重要的。而银行属于国有企业中的一部分，在国有企业中占据着十分重要的地位，而政工人事干部工作在银行的工作中又处在十分突出的位置，它在银行的工作中，不仅仅扮演者政治传播的功能，还对银行内部的人是问题进行着把控，但在当前的银行政工人事干部工作中，许多问题日益显现，从而使当前的银行工作需要得到相应的调整。那么下面，笔者就自己的相关经验，谈一谈银行政工人事干部工作的管理。

1 当前银行政工人事干部工作的现状

1）工作重视程度不高。政工人事干部工作的质量往往与其工作的重视程度密切相关，在当前的银行政工人事干部工作中，许多人对工作的重视程度不高，基础工作得过且过的问题十分普遍和突出，这也是现阶段政工人事干部的主要问题所在。由于政工人事干部的工作很多都是较为简单的，并且在银行的各类工作中，许多人也会认为政工人事干部工作是无足轻重、可有可无的，这就让许多人事干部对于自身的工作不给予重视。而一旦员工对于自身的工作重视程度不高，就会产生许多其他的问题，例如迟到早退、工作不积极等。

2）理论学习程度不够。对于银行的政工人事干部工作来说，不仅仅需要实践的经验，也同样需要理论的知识作为储备。但从政工人事干部当前工作中问题的理论体系角度上来看，许多人员对于学习漠不关心，大部分存在有不参加、抵触参加或者被动参加的问题，即使参加学习培训也是以应付的方式来参与进去，导致大部分人知其然不知其所以然，实际的效果十分有限。这一点在当前的银行政工人事干部工作中也是十分突出的，许多人会认为银行的主要工作是资金的管理，而没有必要将钱花在员工的培训和学习上，综合两点，让当前的政工人事干部的工作产生了理论研究不足的现状。

3）政工人事干部工作缺乏创新。政工人事工作的主要内容是有关政治和人事方面的，但除此之外，大多数银行也就仅仅限于这两方面。任何工作要想得到质量上的提升，就需要有创新，但当前的银行政工人事干部工作却很少有创新的地方。每天都枯燥无味的做同一种工作，这对于政工人事干部来说，也会感到十分的枯燥和无聊。久而久之，也会降低他们的工作积极性。并且，当前的社会是一个日新月异的社会，任何事物都会随着时代的发展而发生改变，那么对于政工人事干部的工作来说也是一样，但就目前而言，许多银行的政工人事干部工作都缺乏创新，较为陈旧，已经不能够再适应当前社会的发展。

4）工作热情不足。近些年来政工工作人事精简频繁，导致要求高、任务重，许多的标准、质量都出现了新的问题，导致工作人员出现了畏难情绪，在工作上热情不足，特别是部分人员由于薪资不高出现了消极怠工的问题，导致工作进入了恶性循环的状态。这一点在当前的银行政工人事干部工作中也十分突出，众所周知，银行的薪资在众多国有企业中是排在前列的，但政工人事干部工作的薪资却远远达不到银行普通职员薪资的三分之二。加上许多其他的原因，让当前的银行政工人事干部越来越缺乏工作的热情。

5）银行政工人事干部的队伍综合素质不高。现今是知识经济时代，各行各业的专业理论以及技术不断改革，知识的更新越来越快，无论是自然科学，抑或是社会科学，都必须要在不断探索的过程中进步。在实际开展思想政治工作的过程中，要深入探索银行政工人事干部的能力发展需求及规律，确保银行政工人事人员的综合素养持续提升，除此之外，随着社会主义市场经济的发展而不断更新，政工工作也要不断革新。自改革开放以来，我国的银行企业在思想政治工作方面已经有了理想的发展，得益于全体政工干部的共同努力。但是观念的彻底改变并非一朝一夕，特别是部分客观因素，会使部分政工人事干部长久处于安于现状的境地，缺乏激励其进步的压力，便没有动力，无法创新，这样的政工人事人员无法适应新时代的银行政工人事干部的工作要求。

2 如何管理银行政工人事干部的工作

1）加强培训指导。为了进一步加强管理银行政工人事干部的工作，首先就需要加强对银行成功人士干部工作的培训和指导。加强培训指导是加强政工人事干部的工作管理的重要途径。银行思想政治工作要想开展好，需要加强学习与内部帮扶，通过领导指点、部门相互学习等方式来提升效果。在参与专题研讨时则需要通过横向学习的方式来发挥其功能与作用，这样就可以实现全单位政工人事干部的综合素质全面提升。同时，对于银行来说，也要定期的组织政工人事干部进行培训，社会在不断发展，那么政工人事干部的工作内容也在不断地更新，所以定期的培训和指导是不可避免的。而政工人事干部也要对培训给予重视，在学习中不断强化自己的工作能力和综合素质。

2）通过模块化训练强化干部能力。随着党群工作业务的不断集中，目前银行的政工部与思政部门从事的工作也趋于一致化，这个过程中需要加强宣传工作，特别是在业务培训等方面需要加强模块控制与核心管理，这样一来培训的效果能够得到全面的提升，根据专长与性格要求来进行选择可以更好的突出实践性。由于银行政工人事干部的工作涉及许多方面，银行在政工人事干部工作的管理过程中，就可以通过模块化训练的方式来提升干部的能力，而实践证明，这样的模块训练也能对干部能力的提升起一个有效的作用。模块化的训练方式就是根据政工人事干部工作的具体内容和具体方向来分别加以训练，使每个固定内容的政工人事干部都能够对自己的工作内容更加熟悉，并通过具体的实践来提高自身的工作能力。

3）做好民主工作。为了更好地进行银行政工人事干部工作的管理，还需要建设更为民主的工作制度，通过制度调整的方式来提升人员的参与热情和积极性，更好的体现政工人事干部的综合素质和能力的培养效果。那么对于银行来说，就可以建立相应的轮班工作的工作体制，一来可以减轻政工人事干部工作的工作量，另一方面，也能让政工人事工作人员能够有休息的机会。同时，银行也可以定期向政工人事干部发起相应的问卷调查，咨询员工最近工作中出现的问题，以及需要改正的地方，从而对工作体制进行相应的改革。而通过问卷调查的形式也能够，让员工更加清楚和明白的表达自身的看法，使民主性进一步加强。

3 结语

以上，就是笔者对银行政工人事干部工作的管理进行的研究和探讨，并针对当前银行政工人事干部工作出现的问题，提出了相关的建议。但在实际的银行政工人事干部工作的管理过程中，还是要结合实际情况来选择相应的管理措施。总而言之，在银行的工作管理过程中，对于政工人事干部工作的管理是十分重要的，银行管理者要对此给予高度的重视。除了上述建议之外，还可以结合实际的工作内容和工作中出现的问题来创新管理的模式，从而使当前的政工人事干部工作变得更加具有质量和效率。

参考文献

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