【摘要】为了加快推进我国经济新常态进程的发展，政府陆续采取了一系列的措施，其目的是调整产业结构，释放产能。基于此，我国政府提出了“供给侧改革”策略。本文以典型厂商（江铃）为研究对象，对江铃在供给侧改革的大背景下存在的问题进行剖析，以期指导江铃制定合适的发展战略，提升企业竞争力。

【关键词】供给侧改革  发展战略  江铃汽车

一、研究背景

本文在供给侧改革背景下，主要针对于企业，结合江铃公司发展的具体实际，以企业发展战略理论为指导，尝试进行企业发展战略进行研究，提出自己的研究思路，结合供给侧改革的政策背景，以期指导其转型发展，也为其他企业的转型提供借鉴。

二、江铃经营现状及问题分析

江铃最主要的竞争对手是长城、吉利公司。江铃在国际市场具备一般的竞争优势。江铃与其他厂商相比，对零部件有很大需求量，而在行业供应厂商中同质性严重，有多家产品可选。同时江铃加大核心零部件资金投入，与知名企业加强合作，具备一定的生产能力。江铃汽车产品的出口国家多，出口产品数量有限，因此单个市场出口规模小、数量分散，购买者的议价能力较弱，所以江铃处于主导地位。

三、江铃供给侧背景与公司新战略模式选择

（一）供给侧背景下江铃的SWOT分析

优势分析。江铃企业的优势主要体现在三个方面：第一技术人才储备丰富，江西是最早生产的省份之一，培养了很多关于方面的专……