樊婷

2020年3月26日，伊利集团再次捐款1.8亿元，用以感谢全国援鄂医疗队员和有突出贡献的科研团队，这是疫情发生后伊利的第5次捐赠，截至目前已累计捐款捐物2.8亿元。

面对得失的选择、进退的困境和成败的考验，不是每个成功的创业者都能站在时代的聚光灯下。从“临危受命”到成为中国乳制品第一品牌、亚洲乳品第一名。潘刚不仅带领伊利攀上一座座新的高峰，也带动着中国乳业走向世界。

我眼中只有“喝牛奶的人”

作为一个内蒙古人，潘刚对牛奶的情怀是天然的，1992年大学毕业后，他进入了伊利集团前身呼和浩特市回民奶食品厂工作，只做了一年车间工人和质检员，潘刚就因工作认真细心被提拔成为质检部部长，一年后又被调去了生产口，担任生产部部长。在不同岗位的锻炼中，潘刚对中国乳品市场的研究也越来越深入，展示出过人的远见。

彼时正逢食品厂市场化重组，伊利集团成立了。1996年伊利股份上市，成为中国第一个乳品上市企业。2000年前后，中国经济迈入以消费为导向的市场转型期，传统的企业管理模式难以满足新时代的市场需求。当时在战略管理部任职的潘刚，通过对国内外乳品业发展趋势和管理模式的研究，将“液态奶”确定为伊利集团的业务核心，并组建了国内第一个液态奶事业部，兼任该部的总经理。

跟潘刚共事过的人，对他的评价里有一个“狠”字，不对的事情，哪怕是座山，也给它铲平。彼时的伊利大规模引进先进的液态奶生产设备，通过与利乐的合作，让优质的内蒙古牛奶冲破了地域限制，远销到了全国大部分地区的商超。……