摘  要：步入经济新常态，人力资源对整个企业发展的影响进一步提升，员工培训和管理工作已成为企业日常工作中不可缺少的一个环节。然而就当前我国的企业情况而言，员工培训管理考核机制仍存在较多问题，并因此降低企业经济效益。基于此，本文结合当下企业发展概况，浅谈企业员工培训管理中的问题与建立考核機制的几点措施，以供交流参考。

关键词：企业员工;培训管理;考核机制

企业员工培训具有提升员工工作能力，将员工个体价值与企业实际经济效益紧密结合在一起的作用，实现企业与员工双赢。企业重视员工培训管理工作，员工能够在培训阶段获得工作相关且需要的知识与方法。现阶段我国经济发展水平对企业的考核机制提出更高的要求，从业人员需深入了解研究，结合企业发展概况准备好针对性的方案，借此全面提升经济效益。

一、当前企业员工培训管理考核机制存在的问题

（一）仅重视内部培训，缺少师资力量

虽然随着经济的不断发展，企业开始重视到培训的重要性，各大小企业也逐渐将培训员工当成是员工工作的重要构成，但是当前大多培训管理工作将工作重点集中在内部培训上。内部培训有不少好处，如管控简便，管理人员可因材施教。与此同时，企业也因为内部培训的不足而降低培训管理考核工作效益。因为内部人员自行培训和管理，工作人员专业性不足，资料准备不足，信息不完全和自身局限性问题降低培训管理工作效率。……