严皖倩

项目名称：大学生静吧，编号：201810959026，项目类别：省级大创创业训练项目。

摘 要：快节奏产生了过大的压力和焦虑，在快速泛滥的时刻，我们最需要的是放慢生活齿轮转动的速度，重新为生活找到平衡点。这一场慢下来的运动是为了以往被遗忘的静处空间重回生活，静吧可以成为人们消磨时光、相聚的新地点。新需求造就了新的商机，在新商机的背后，我们可以看到无限的创意与严谨的设计成为了取胜的法宝，接踵而至的是静吧在新商机背后创造的经济效益和社会价值。

关键词：静吧;需求;效益;价值

随着时代的进步，我们不止满足于物质生活条件，内心的精神世界也变得丰富了，但是随之也带来了许多的副作用，烦恼会增加，孤独感会加剧，想法也会变得千奇百怪，害怕被社会抛弃。这些副作用就是所谓新的商机，在这种情况下，静吧就有了它存在的价值，它带来的不仅仅是经济上所谓的金钱，还满足了人民日益增长的物质和文化需求。

一、静吧存在的必要性

很多人认为，静吧和酒吧毫无区别，其实不尽然，酒吧随时都可以嗨翻全场，火热的气氛诱惑出人心底的热情，而静吧，一个“静”字就已经表明静吧的特点，在走进静吧，古典的音乐，昏黄的灯光，直击心灵的最深处，为人洗掉心灵上的疲惫。它的存在带来的不仅仅是人情绪上的改变，还可以为一些想要创业的年轻人提供机会，可以为一些大学生提供兼职，可以带动经济链，加快货币市场的流通。例如食品行业、房地产行业、人工、机器设备等，这就是静吧存在的必要性，它能够产生经济效益和社会价值。

二、需求市场分析

为了更好地了解大学生静吧的市场前景，我们做了调查问卷，调查了100位在校大学生，发现有75.49%的大学生希望学校周边有休闲娱乐场所，他们对大学生静吧充满好奇、兴趣并且想要了解;对于当代大学生来说，52.94%的大学生月外出休闲的频率在0～2次，32.16%的大学生月外出频率为3～5次;而限制大学生外出去休闲娱乐场所的原因多种多样，有人觉得费用过高、环境比较复杂，还有人认为娱乐缺乏新意。通过调查我们可以看出如果静吧可以在消费者需求市场上做到价格优惠，环境安全，不断创新，那么静吧的市场潜力还是比较大的，这样才能不断发掘它的经济价值和社会价值。

我们可以从以下几个方面对大学生静吧进行市场潜力分析。首先就客源市场来分析：静吧主要以在校大学生为主，外校学生、青年人为辅;消费者市场分析：对于大多数的学生来说，如果有一个相对令人安全且放松的环境，会比较吸引他们;现如今大学生基本上都宅在寝室，缺少交友、娱乐的场所和方式，而静吧恰恰可以满足这方面的需求。其次关于行业竞争状况方面我们也做了分析：学生首先会对静吧产生新鲜感，大学周边有足够的客源，消费潜力大。与静吧相互竞争的行业有甜点店、奶茶店、电影院、咖啡厅等。而静吧将其众多结合，拥有足够的竞争力，有很多传统意义上的餐饮、娱乐店没有创新、没有新颖点、就在自己仅有的市场里面厮杀，因此要进入市场。静吧的经营也需要不断的变革创新，做市场的领军人，多元化产品结构，学习先进的经营管理经验，不断提升竞争能力，这样才能产生更多的经济效益。

三、静吧经济效益及利润

对于静吧所产生的经济效益是很难用金钱来衡量的，一般来说，静吧只要能够顺利开展下去并且在此基础上加以简单创新，这样就可以创造一笔经济财富，但如果一家企业只能为自己创造一小笔金钱，这样是很难长久盈利和生存下去的，如今在实体经济在互联网时代并不是很容易生存，这就意味着静吧想要生存下去，就必须需要拥有自己的企业文化并且能为社会创造一些价值，这才是长久之策。大学生作为静吧的主要消费人群，在服务产业的发展路径中，唯有满足大学生的消费需求、大学生的内心需求，才能为静吧创造更好的市场效益，与此同时，静吧越是能捕捉到不同的大学生的趣味和需求，越能产生良好的经济效益和社会效益。静吧所能带来的不仅仅是金钱方面的经济效益，它能最大限度地利用有限的资源满足大学生日益增长的物质文化，从而产生社会效益。为了使静吧能产生的更多的利润，就必须最大限度上控制好静吧的成本，这样才能使静吧产生更多的经济效益。

目前静吧还是十分具有市场价值，人们慢慢不再满足于温饱，而是追求更高精神上的追求，静吧的成本相对较低，没有过于复杂的经营方式，挣钱的方式则是满足消费者的需求获取相应的报酬，经营收入主要来源于酒水销售、食品供应、提供场地费用;固定成本主要包括房租、人员工资、固定资产的折旧费用;变动成本主要包括原材料的采购成本。固定成本在经营活动中很难再控制，只能相对减少部分投资额，更好地维护机器设备，以便减少折旧额;要想获得更多的利润，则需要增加销售量，减少原材料的消耗，如果想要控制采购成本，那么需要好好进行市场调研，这里面的窍门是很多的，这并不是代表经营者需要偷工减料，而是指节约用量，货比三家。

静吧对于投资者来说，首先考虑的就是利润，毕竟，谁会愿意做不赚钱的投资呢？如今在实体经济不景气的情况下，想要在众多商家中脱颖而出，将其利润做到企业最大化，则需要拥有一套属于静吧自己的攻略。开店做生意盈利模式很简单，就是利用现有的资源倒卖商品和提供场地服务，以此赚取差价的过程，从而产经济效益。经过市场调查发现，在学校附近开店，客源流量大，需求明确，大学校园内部分是支持大学生创业的，所以场地租金方面也有优势;对于人员，可以选择在校大学生，他们其中有一大部分想要兼职赚取生活费的人群，一方面他们接受过高等教育便于管理，另一方面大学生会更了解顾客喜好及需求，相对来说他们这样在实体竞争上更有优势;对于店面装修设计，不需要过于眼花缭乱的设计，只需贴纸、植物、灯光，就能够营造一种温暖、安静的氛围，这样可以节省不少的开支。

四、静吧的特色及优势

酒吧和静吧，它们一动一静，一个热情如火，一个温柔似水。与酒吧相比，静吧会让人感觉轻松、温暖，静吧的主要特色在于它结合了许多店的特点，例如：奶茶店、甜品店、咖啡厅等，新型模式的静吧，可以在原有的基础上加以创新、可以提供放映电影的环境、图书馆的环境、音乐人交流、展示的环境，这样多模式相结合，可以满足绝大部分的消費者的需求，并且可以吸引更多的消费者，这样可以带来更多的经济效益。此外它可以将静吧的部分场地出租，以获取场地租金费用，满足想要开展活动或者进行聚会的人群。

静吧的优势和缺点一样很突出，多种相结合的经营模式，涵盖范围较广，不容易管理。为了避免多种经营模式而造成的成本过高、不易管理、经营混乱等状况，投资者初期可以先选择2～3种主要的主营业务收入来源的模式，等静吧客源不断扩大、资金充足、经验丰富、经营者有独到的经营理念、慢慢打开市场后，再在原有基础上扩大经营规模和模式，这样就可以避免经营者想要利用优势从而做了许多无用功。

五、静吧的社会价值

社会价值又叫市场价值，是通过自我实现活动给予他人物质或精神，即社会责任。很多企业家之所以能够成功，是因为他们不完全以挣钱为目标，获取经济效益的同时，他们也在为社会做贡献。静吧的社会价值不是一两句话就可以描述完整的，它是实体经济中的一个小分支，它的存在为社会创造了经济，为一些需要机遇的人创造伯乐，为一些需要运转的工厂创造了可流动资金，为人们创造了休闲娱乐场所，缓解人们的压力，也同时带来了快乐。新时代对企业在社会中扮演的角色和承担的责任提出了更高的要求，不在单纯的停留在企业经营的自主选择上，而是要将追求企业的社会价值作为最终目标，要承担企业在生产经营过程中对环境的保护、资源的节约，服务水平和品质的提高等一系列的社会责任，从而创造相应的社会价值。

结束语：

静吧以一种有着让人舒适，轻松的环境的形式展现在我们的视野中，随着社会快节奏的步伐，我们再也寻求不到之前那份淡然与宁静。内心更多的是惊慌与压抑，人们渴望在这样一个城市里面去寻找一点点属于自己的温暖和生活的模样，寻找一个可以倾诉的树洞，静吧无疑是最合适的选择。它悄无声息地出现在我们的视野中，给投资者创造了财富与机遇，给消费者创造了恬静温馨的环境，给社会经济添加了催化剂，它以自己不同的姿态与其他的休闲娱乐场所相互竞争。

参考文献：

[1]国家环境保护局（GB3096-93）城市区域环境噪声标准[S].1982.

[2]中国城市规划设计研究院（JGJ64-2017）饮食设计建筑规范[M].中国建筑工业出版社，2017.

[3]张媛.英国别具特色的酒吧文化[J].前沿，2013（12）.