本刊记者 袁春妹

在万宝纺机总经理张浩的桌上摆放着一支特殊的纱管，看似普通，但在他看来却是千金难换的“荣誉勋章”。这管纱线是采用了万宝四罗拉紧密纺装置生产的，而厂商就是2019年备受业界关注的智造标杆—武汉裕大华集团。这根纱管无疑证明了万宝今天的实力。

几年的行业沉入式学习，让身为万宝“二代”接班人的张浩对纺织业和万宝纺机都有了更深层次的认知。作为一个企业的传承者，张浩在以怎样的状态面对万宝未来的发展？

很多人觉得，企业的“二代”接班人一定是被大家托举着接手父辈的公司，有规划地安排学习、熟悉企业的一切，有专人指导各方面工作，提点关键。可身为无锡万宝纺织机电有限公司总经理的张浩却没有这样的待遇。他几乎是以“摸着石头过河”的状态进入万宝的。

无人照拂的总经理

张浩曾与父亲进行过一次简短却又分量十足的对话，经此对话，张浩的人生便开启了与之前20多年截然不同的模式。

刚回国时，父亲建议张浩先去外企工作一段时间，感受一下国际化企业的氛围，学习一些企业的运营之道，但他拒绝了。“您是不是要我接手公司？若是，我就要直接进公司，若不是，我就离开到国外去发展。”这是这对父子第一次正式对话，张浩虽然有些“简单粗暴”但父亲尊重了他的选择。

谈及这次虽然只有几分钟却对其人生有着非常重要意义的对话，张浩道出了自己当时的想法。“20几岁正是人生的黄金时期，我觉得应该把精力用在最有价值的事情上。……