程思

摘    要：由于我们处在信息传播如此迅速的时代，所以电力企业可以采用最先进的技术、管理理念以及企业发展理念来对企业进行管理。但是如今我国电力企业依然面临着巨大的挑战，如各个系统之间的信息不能完全的整合在一起，从而使企业的信息难以进行共享，最终不仅会制约到营销服务质量，不利于企业工作效率的提升，而且还会使企业精细化电力营销服务管理水平停滞不前。基于此，以下对精细化电力营销服务管理策略进行了探讨，以供参考。

关键词：精细化;电力营销服务管理;管理策略

1  引言

近年来，我国经济和科学技术不断提升，我国电力企业在这一过程中也取得了很好发展。而伴随着人们生活水平提高，人们对用电服务的要求也随之提高。缺乏核心竞争力和营销服务质量差的企业已经不断被市场淘汰。因此，我国的电力企业也要重视先进理念的创新与革新，引进精细化管理模式，从根本上增强企业在营销市场具体竞争实力，促进企业的长远发展。

2  精细化电力营销服务管理的意义

在电力企业内部进行精细化电力营销服务管理极为重要的，因为在企业运行过程中，精细化管控可以帮助电力企业更好的解决营销过程当中可能存在的问题与漏洞，而且还可以更好的促进企业与客户之间的交流与信息共享，使两者之间的关系更加密切，从而缩减电力企业资金以及成本成本，为企业带来更大的经济效益。……