曾忠诚

摘    要：随着市场经济体制逐渐的建立健全，电力工程建设企业之间竞争也逐渐激烈。在这种环境下，电力行业就必须高度重视项目中的施工管理，在保证工程安全性的基础上，通过扩增人员和技术的改进，缩短工期，增加工程效益，从而提高电力工程建设的质量。

关键词：电力工程;建设施工;进度管理;意义

1  引言

电力工程施工时，控制施工进度十分重要。开展这项工作，有利于电力工程施工企业纠纷的解决，同时，控制工程进度存在很强的动态性，会影响到整体的工程建设。

2  电力工程建设施工中的进度管理的意义

开发健全的管理机制体系是确保电力工程项目进度能够得到有效控制的重要举措，电力企业必须要给予高度的重视与关注，在开发管理机制的过程中，首先要将工程工期的预测以及进度作为重点目标，并围绕这两者所涉及到的工作项目以及施工方案进行可行性设计，这样一来可以确保工程的所有工作程序能够根据机制的流程完成对应的工作，进而保证每一个工作环节都能够控制在计划范围内。

3  电力工程建设施工中的进度管理影响因素

3.1  外部因素

业主、监理和分包单位等外部人员因素的影响，天气气候、地理位置、地质结构等施工条件因素的影响，市场价格波动、材料供应不足等市场因素的影响，机械设备不够、施工场地受限等施工因素的影响，以及社会治安、人文风气、政治环境等不稳定性因素。……