杨静菲

摘    要：成本管理的好坏不仅关系到企业发展的好坏，同时也对企业运营、市场竞争力等方面有很大的影响。企业在决策过程中，也要重点考虑成本，否则将会影响企业的正常生产和发展。可以说，施工单位对成本管理经验越丰富，效果越好，企业的盈利能力和抗风险能力越强，因此，施工单位想要提高市场竞争优势，必须要有科学合理的成本管理方法。

关键词：建筑工程;成本管理;措施

1  建筑施工企业成本控制的重要性

1.1  成本管理决定了工程招投标报价

工程招投标价格决定了企业的合理利润，在合理的建筑成本价格下取得良好的经济效益是企业能够存续、发展壮大的关键。施工企业通过招投标得到工程任务，除建筑施工企业资质外，目标工程的投标价格占重要因素，是企业能否顺利取得工程任务的一项重要指标。建筑企业首先会根据业主公开的招标文件对招标项目进行全面评估，根据施工图纸编制预算，结合定额单价做好以上准备工作后再着手制定投标报价书，因此制定工程投标书的预算单价成为关键。企业套用预算定额时就会接触到具体的工程材料报价、人工费用的定额单价、具体机械施工的费用单价等等，这需要企业在长期成本管理的过程中形成可靠、成熟的材料供应商和工程施工队伍，以提供的稳定、可靠的施工单价。企业应根据自身管理的成本，进一步测算出工程造价，以最终形成完整、合理的工程报价。……