许佳萍

摘    要：工程造价管理是建筑工程项目管理的重要环节，工程预决算是造价控制的重要组成，对于建筑企业降低成本支出，提高收益回报有着直接的影响。本文主要对建筑工程预决算工作中的问题进行分析，并提出相应的措施，以供参考。

关键词：建筑工程;预决算;问题;措施

1  引言

于任何企业来说，企业成本的管控工作都是至关重要的，其切实关乎到企业的经济效益以及企业未来的发展状况。对于建筑企业的各工程项目来讲，成本管控工作也尤为重要，施工项目的成本管控工作主要集中在施工开始时的预算和结束时的资金结算上。所以，管控好施工项目的预决算工作就可以有效调控成本，实现工程项目的经济效益提升。

2  工程预决算工作概述

在工程项目管理中，预结算工作是对于工程整体施工全过程成本进行预估和控制的重要工作构成，其是对工程支出情况进行衡量的关键，是对于成本数据波动情况进行掌控的重要举措。预决算工作在开展当中，涉及了设计、施工、竣工验收的全过程，是成本管理工作开展的重要构成。对于预决算工作的开展来说，其本身在具体工作的开展上，会受到多方面因素的影响。在工程招投标阶段，如果相关工作开展不够科学合理，就会导致具体的标准没有得到细化，一些实际招投标工作的执行质量会受到一定的影响。工程施工情况相对复杂，施工中对于材料方面的使用情况的管理控制也具有一定的难度，不同材料的成本、型号、性能、数据、库存等方面的分类管理工作压力较大，如果具体工作开展执行不到位，那么也会导致出现结果过高或者过低的情况。……