王俊娜

【摘要】成本管理工作在企业的经济财务管理工作中具有重要作用，而目标成本管理能够更加高效的对企业的经营成本进行预算，进而增强企业的经济效益。目标成本管理是在成本管理工作基础上，通过财务预算、成本核算等工作进行的项目成本测算，此过程能够优化企业成本控制工作，有利于企业的持续化发展。对此文章就企业经济管理中目标成本管理的具体应用进行探讨分析，以提高企业的目标成本管理工作质量，实现企业经济效益的增长。

【关键词】企业经济管理 目标成本管理 财务管理

目标成本管理工作的开展能够有效的提高企业的经济效益，这一工作的开展主要应用在企业生产活动经营之前，是对活动经营进行的有效成本控制。目标成本管理作为财务成本管理措施，对企业的发展有着积极作用，能够从根本上降低企业的生产成本，实现企业经济效益的增长，保障企业经济的持续增长。

一、目标成本管理

（一）目标成本管理概念

所谓“目标成本”，就是企业要在一定的时间内保证特定产品在此期间能够产生固定的收益，但是，在产品产生收益的过程中，必须保证员工工作效率的最大化和企业运营效率的最大化，并根据产品的整体运用需求来分析从产品生产到产品获取最终收益的过程中所涉及到的所有的预算与成本，最终以此来确定产品的成本投入，提升企业的运营效益。

（二）目标成本管理方式